Avaliação de Resultados de Gestão de Pessoas: O Caso de um Órgão de Controle
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Data de Publicação: | 2020 |
Outros Autores: | , , |
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Título da fonte: | Caderno Profissional de Administração da Universidade Metodista de Piracicaba |
Texto Completo: | https://www.cadtecmpa.com.br/ojs/index.php/httpwwwcadtecmpacombrojsindexphp/article/view/313 |
Resumo: | O presente estudo tem objetivo de avaliar como um órgão público de controle do sul do país vem avaliando os resultados da área de Gestão de Pessoas (GP). Pretende-se ainda, identificar os indicadores utilizados, como foram construídos e se existe conexão com a estratégia. Para tal, aborda-se no referencial sobre GP na Administração Pública brasileira e avaliação de resultados em GP. O estudo de natureza qualitativa caracteriza-se como descritivo-exploratório, utilizando-se de estudo de caso único e técnica de entrevista semi-estruturada com gestores. Como resultado verificou-se que há mensuração e acompanhamento de resultados por parte do órgão, com alinhamento a partir da estratégia institucional em um processo de construção participativo. Os indicadores são classificados em operacionais e estratégicos e passam por avaliação periódica. Recomenda-se em estudos futuros na AP relacionar os indicadores de GP com os de outras áreas para um melhor entendimento de seu impacto nos resultados organizacionais. |
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Avaliação de Resultados de Gestão de Pessoas: O Caso de um Órgão de ControleAdministração; Administração PúblicaGestão de Pessoas; Administração Pública; Avaliação de Resultados; Gestão Estratégica de Pessoas; IndicadoresO presente estudo tem objetivo de avaliar como um órgão público de controle do sul do país vem avaliando os resultados da área de Gestão de Pessoas (GP). Pretende-se ainda, identificar os indicadores utilizados, como foram construídos e se existe conexão com a estratégia. Para tal, aborda-se no referencial sobre GP na Administração Pública brasileira e avaliação de resultados em GP. O estudo de natureza qualitativa caracteriza-se como descritivo-exploratório, utilizando-se de estudo de caso único e técnica de entrevista semi-estruturada com gestores. Como resultado verificou-se que há mensuração e acompanhamento de resultados por parte do órgão, com alinhamento a partir da estratégia institucional em um processo de construção participativo. Os indicadores são classificados em operacionais e estratégicos e passam por avaliação periódica. Recomenda-se em estudos futuros na AP relacionar os indicadores de GP com os de outras áreas para um melhor entendimento de seu impacto nos resultados organizacionais.Universidade Metodista de PiracicabaJeremias Junior, JairViegas da Silva, FelipeGehrke Martins Andrade, ArthurLucena dos Santos, Rafael2020-05-29info:eu-repo/semantics/articleinfo:eu-repo/semantics/publishedVersionapplication/pdfhttps://www.cadtecmpa.com.br/ojs/index.php/httpwwwcadtecmpacombrojsindexphp/article/view/313Caderno Profissional de Administração da UNIMEP; v. 9, n. 1 (2020): Janeiro - Junho de 2020; 1-172237-5422reponame:Caderno Profissional de Administração da Universidade Metodista de Piracicabainstname:Universidade Metodista de Piracicaba (UNIMEP)instacron:METODISTAporhttps://www.cadtecmpa.com.br/ojs/index.php/httpwwwcadtecmpacombrojsindexphp/article/view/313/160Direitos autorais 2020 Caderno Profissional de Administração da UNIMEPhttps://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0info:eu-repo/semantics/openAccess2020-05-29T19:05:37Zoai:ojs.www.cadtecmpa.com.br:article/313Revistahttps://www.cadtecmpa.com.br/ojs/index.php/indexPRIhttps://www.cadtecmpa.com.br/ojs/index.php/index/oaivrueda@unimep.br||vrueda@unimep.br2237-54222237-5422opendoar:2020-05-29T19:05:37Caderno Profissional de Administração da Universidade Metodista de Piracicaba - Universidade Metodista de Piracicaba (UNIMEP)false |
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