Gestão em empresas familiares: processo de sucessão no Brasil

• Autor(a) principal: Junqueira, Rovena da Mata
• Data de Publicação: 2022
• Tipo de documento: Trabalho de conclusão de curso
• Idioma: por
• Título da fonte: Biblioteca Digital de Teses e Dissertações da PUC_SP
• Texto Completo: https://repositorio.pucsp.br/jspui/handle/handle/31708
• topic: CNPQ::CIENCIAS SOCIAIS APLICADAS::ADMINISTRACAO; Empresas familiares; Profissionalização; Sucessão

Empresa familiar é um tipo de empreendimento econômico, fundado e controlado por uma pessoa ou por membros de uma família, que será passado para as próximas gerações. Esse tipo de organização, que surgiu no mercado mundial a partir da Primeira Revolução Industrial apresenta particularidades que geram desafios para a gestão, relacionados principalmente ao grau de interferência do núcleo familiar nas decisões administrativas, falta de profissionalização dos colaboradores e problemas nos processos de sucessão. Estes desafios podem comprometer a longevidade da empresa principalmente diante de um cenário exigente e competitivo, que exige profissionais cada vez mais capacitados e processos decisórios claros. O estudo pretende apresentar as particularidades desse tipo de empresa, bem como a maneira que sua longevidade pode ser estabelecida através da profissionalização do negócio, do estabelecimento de processos bem definidos e da elaboração de um plano de sucessão, para isso será realizado uma pesquisa qualitativa, de caráter descritivo, através de uma pesquisa bibliográfica, e exploratório, apresentando um estudo de caso em uma empresa familiar que atua no segmento de fabricação de plásticos