Gestão da cadeia de abastecimento na indústria da construção – planeamento dos processos de compras

• Autor(a) principal: Rodrigues, Tiago André Sardinha
• Data de Publicação: 2022
• Tipo de documento: Dissertação
• Idioma: por
• Título da fonte: Repositório Científico de Acesso Aberto de Portugal (Repositórios Cientìficos)
• Texto Completo: http://hdl.handle.net/10348/11889
• topic: gestão da cadeia de abastecimento; cadeia de abastecimento na construção

A indústria da construção em Portugal, tem uma importância significativa no conjunto da economia nacional. Nos últimos anos, este sector tem apresentado um grande dinamismo, decorrente da tendência do mercado e da sociedade, em adotar novas tecnologias e sistemas de informação e em resultado da transição de um contexto de gestão tradicional para um contexto de gestão da cadeia de abastecimento. A gestão da cadeia de abastecimento é hoje um conceito com provas dadas na melhoria do desempenho de várias indústrias. Deste modo, é importante estudar a cadeia de abastecimento da construção, identificando os seus principais atores, a forma como se organizam, como se relacionam, como trocam informação e como fluem os materiais. Com a presente dissertação pretende-se, em primeiro lugar, perceber as caraterísticas e elementos que compõem o conceito e as práticas de gestão da cadeia de abastecimento, de forma a transpor essas características e elementos para a indústria da construção. Em segundo lugar, analisar a gestão da cadeia de abastecimento e a componente das compras na empresa ACCIONA Construcción, de forma a obter-se informação concreta sobre os aspetos relevantes neste contexto. A gestão de compras representa uma área fundamental, na competitividade de uma empresa, e o departamento de compras é a maior influência nessa gestão, dependendo dela, em grande parte, o sucesso da organização. Relativamente ao sistema de gestão de compras, tendo em conta a bibliografia consultada, podemos concluir que a gestão das compras na empresa estudada possui um plano estratégico bem definido e um planeamento eficaz em todo o processo de aquisição de bens (materiais; serviços e subempreitadas) de forma a garantir eficácia, eficiência e otimização nas atividades desenvolvidas.