Sistema de Gestão e Organização da Indústria Militar

• Autor(a) principal: Tuti, Mangolo Pedro Joao
• Data de Publicação: 2022
• Tipo de documento: Dissertação
• Idioma: por
• Título da fonte: Repositório Científico de Acesso Aberto de Portugal (Repositórios Cientìficos)
• Texto Completo: http://hdl.handle.net/10400.6/13949
• topic: Gestão de Indústria Militar; Indústria Militar; Lean Manufacturing; Domínio/Área Científica::Engenharia e Tecnologia::Gestão Industrial

O presente trabalho debruça-se sobre o sistema de gestão e organização da indústria militar, partindo do pressuposto que a realidade da Indústria Militar é muito complexa, pois obedece a um conjunto de padrões, como normas internacionais específicas e de segurança militar. Desta forma, optou-se por desenvolver este tema com vista a que sirva de apoio às instituições fabris militares, que desejem uma melhoria contínua dos processos de produção com suporte ao Lean Manufacturing. De forma a melhor analisar o problema, foi criado um sistema demonstrativo do fluxo de produção na indústria fabril, mais propriamente na oficina de reparação de cilindros, onde tivemos de implementar a ferramenta “5S” e posteriormente outras ferramentas. Antes da implementação desta ferramenta Lean Manufacturing, foram detetados problemas como a má organização dos equipamentos e a padronização, entre outros, que atrasavam, danificavam e criavam desperdícios dentro da instituição fabril. Os problemas mais enumerados, dentro das secções de fabricação e reparações de equipamentos, foram a organização do local, os métodos e modelos de reparação, e a preparação do pessoal técnico. O desenvolvimento deste tema é relevante pois permite perceber a importância da indústria militar e o seu papel no subsistema de produção, assim como a implementação, do conceito Lean Manufacturing e as suas ferramentas.