Diferenças geracionais nos valores de trabalho e no binómio trabalho-família

• Autor(a) principal: Leal, Ana Margarida Nabiça
• Data de Publicação: 2021
• Tipo de documento: Dissertação
• Idioma: por
• Título da fonte: Repositório Científico de Acesso Aberto de Portugal (Repositórios Cientìficos)
• Texto Completo: http://hdl.handle.net/10400.1/18396
• topic: Intergeracionalidade; Valores de trabalho; Conflito trabalho-família/família-trabalho; Centralidade trabalho-família; Satisfação profissional.; Domínio/Área Científica::Ciências Sociais::Outras Ciências Sociais

As organizações são hoje um espaço diversificado, onde diferentes gerações interagem diariamente. Quando associada a comportamentos característicos de cada faixa etária, a idade pode ser um elemento diferenciador entre grupos de colaboradores. A multigeracionalidade pode ser suscetível de determinar o que os colaboradores de cada geração querem do trabalho e da vida pessoal. Com uma amostra de 169 participantes de 4 gerações distintas, 111 mulheres e 58 homens, com idades compreendidas entre os 20 e 73 anos (M = 33.46; DP = 13.35), este estudo, de carácter quantitativo, tem como objetivos: 1) analisar as diferenças existentes entre as gerações no que respeita aos valores de trabalho, à centralidade e ao binómio trabalho-família e família-trabalho, e satisfação profissional; e 2) identificar quais os aspetos relacionados com o trabalho que cada geração considera como sendo positivos e negativos relativamente à sua e às restantes gerações. Os resultados demonstraram que a geração X é aquela que apresenta níveis mais elevados de conflito trabalho-família. A geração Z apresenta maior satisfação profissional e maior centralidade no trabalho. A geração Baby Boomer apresenta maior centralidade na família. Em relação aos valores de trabalho, as gerações X e Z valorizam mais os valores cognitivos e a gerações Baby Boomers e Y valorizam mais os valores instrumentais. Apesar de distintas, as diferenças encontradas não são estatisticamente significativas entre as gerações nas variáveis em estudo. Mesmo que cada geração tenha valores semelhantes, os meios de satisfazer esses valores podem ser diferentes. Assim, a identificação e compreensão do modo como as gerações diferem no seu local de trabalho, permitirá às organizações e aos gestores de recursos humanos ajustar e adaptar as suas políticas, práticas e estratégias tendo em vista um aumento da satisfação profissional e um maior equilíbrio entre a interface trabalho-família.