Design thinking e coliderança : um estudo de caso em uma equipa de gestão de topo

Detalhes bibliográficos
Autor(a) principal: Moreira, Isabela Fernandes
Data de Publicação: 2021
Tipo de documento: Dissertação
Idioma: por
Título da fonte: Repositório Científico de Acesso Aberto de Portugal (Repositórios Cientìficos)
Texto Completo: http://hdl.handle.net/10400.5/22782
Resumo: Mestrado Bolonha em Gestão de Recursos Humanos
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spelling Design thinking e coliderança : um estudo de caso em uma equipa de gestão de topoColiderançagestão de equipasdesign thinkingShared leadershipteam managementMestrado Bolonha em Gestão de Recursos HumanosO tema do presente Trabalho Final de Mestrado (TFM) foca a relação entre coliderança e o desempenho de equipas em uma equipe de gestão de topo de uma empresa do mercado financeiro brasileira. Com suporte na literatura existente sobre temas que interligam gestão de equipas, inovação e coliderança, procurou-se testar o design thinking como ferramenta de resolução de problemas e melhores desempenhos na Gestão de Recursos Humanos . A parte empírica da pesquisa é realizada numa empresa do setor financeiro do sul do Brasil . Através de observação etnográfica, de entrevistas e da realização de um grupo focal com a equipa de gestão de topo da empresa, foi possível observar que o design thinking pôde ser utilizado como abordagem facilitadora para a comunicação e a coliderança na equipa estudada . A pesquisa segue com secções específicas para a análise e discussão dos resultados. A partir dos resultados encontrados, identificam-se implicações práticas e teóricas para a gestão estratégica d e recursos humanos. Junto com as conclusões deste estudo seguem-se algumas limitações que devem ser tidas em consideração, além de sugestões para investigação futura nos campos de interesse aqui apresentados.The subject of this final master’s degree project (FMP) focuses on the relationship between co-leadership and team performance in a top management team of a company in the brazilian financial market. Supported by the existing literature on themes that interconnect team management, innovation and shared leadership, we sought to test design thinking as a problem solving tool for better performance in human resources management. The empirical part of there search is carrie out in a company in the financial sector in Southern Brazil. Through ethnographic observation, interviews and conducting a focus group with the company's top management team, it was possible to observe that design thinking could be used as a facilitating approach for communication and co-leadership in the studied team. The research follows with specific sections for the analysis and discussion of the results . From the results, practical and theoretical implications for the strategic management of human resources were identified. A long with the conclusions of this study, there are some limitations that should be taken in to account, as well as suggestions for future investigation in the fields of interest presented here.Instituto Superior de Economia e GestãoBento, SofiaRepositório da Universidade de LisboaMoreira, Isabela Fernandes2021-12-19T14:22:53Z2021-122021-12-01T00:00:00Zinfo:eu-repo/semantics/publishedVersioninfo:eu-repo/semantics/masterThesisapplication/pdfhttp://hdl.handle.net/10400.5/22782porMoreira, Isabela Fernandes (2021). "Design thinking e coliderança : um estudo de caso em uma equipa de gestão de topo". Dissertação de Mestrado, Universidade de Lisboa. Instituto Superior de Economia e Gestão.info:eu-repo/semantics/openAccessreponame:Repositório Científico de Acesso Aberto de Portugal (Repositórios Cientìficos)instname:Agência para a Sociedade do Conhecimento (UMIC) - FCT - Sociedade da Informaçãoinstacron:RCAAP2023-03-06T14:52:19Zoai:www.repository.utl.pt:10400.5/22782Portal AgregadorONGhttps://www.rcaap.pt/oai/openaireopendoar:71602024-03-19T17:07:07.214264Repositório Científico de Acesso Aberto de Portugal (Repositórios Cientìficos) - Agência para a Sociedade do Conhecimento (UMIC) - FCT - Sociedade da Informaçãofalse
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