Liderança e satisfação no trabalho: o caso da Leroy Merlin de Braga

Detalhes bibliográficos
Autor(a) principal: Alves, Ariana da Cunha
Data de Publicação: 2022
Tipo de documento: Dissertação
Idioma: por
Título da fonte: Repositório Científico de Acesso Aberto de Portugal (Repositórios Cientìficos)
Texto Completo: https://hdl.handle.net/1822/81575
Resumo: Projeto de estágio de mestrado em Gestão e Negócios
id RCAP_442c6be3cc7ef3bacc420c9eb6dd78ab
oai_identifier_str oai:repositorium.sdum.uminho.pt:1822/81575
network_acronym_str RCAP
network_name_str Repositório Científico de Acesso Aberto de Portugal (Repositórios Cientìficos)
repository_id_str 7160
spelling Liderança e satisfação no trabalho: o caso da Leroy Merlin de BragaLiderança transformacionalLiderança transacionalSatisfação no trabalhoLeroy Merlin de BragaTransformational leadershipTransactional leadershipJob satisfactionLeroy Merlin of BragaCiências Sociais::Economia e GestãoProjeto de estágio de mestrado em Gestão e NegóciosAs diferentes secções na Leroy Merlin de Braga, apresentam valores diferentes de satisfação no trabalho (ST). Foi proposto averiguar se tal dissemelhança deriva do estilo de liderança adotado por parte da chefia. A presente investigação trata de avaliar o estilo de liderança e perceber o seu impacto na ST dos colaboradores da Leroy Merlin de Braga, bem como estimar se as variáveis socioprofissionais afetariam a ST. Dado os objetivos definidos, optou-se por um estudo de natureza quantitativa, utilizando o inquérito por questionário como instrumento de recolha de dados. Para avaliar a ST e os estilos de liderança foram usadas as versões de Barbosa (2014) e Dias (2018) traduzidos dos originais de Warr, Cook e Wall (1979), para avaliar a ST e de Podsakoff et al. (1990), para mensurar o estilo de liderança, respetivamente. Participaram no estudo 102 colaboradores da LM de Braga. Os resultados evidenciam uma relação positiva entre os estilos de liderança adotados pela chefia na LM de Braga e a ST; a um aumento da perceção da liderança transformacional como transacional corresponde um aumento da ST. Concluiu-se também que, a liderança transformacional gera mais ST do que a liderança transacional, e que existem diferenças ao nível de ST nas diferentes secções da LM de Braga, que podem ser explicadas pelo estilo de liderança usado.The different sections in Leroy Merlin of Braga show different values of job satisfaction (JS). It was proposed to investigate whether this dissimilarity derives from the leadership style adopted by the manager. This research aims to evaluate the leadership style and understand its impact on the JS of the employees of LM Braga, and to estimate if the socio-professional variables affect the JS. Given the defined objectives, a quantitative study was chosen, used by the questionnaire survey as a data collection tool. Barbosa's (2014) and Dias's (2018) translated versions of the originals by Warr, Cook, and Wall (1979) and Podsakoff et al. (1990) to measure JS and leadership styles, respectively. 102 employees from the Braga LM participated in the study. The results showed a positive relationship between the leadership styles adopted by the manager in LM Braga and the JS; an increase in the perception of transformational leadership and transactional corresponds to an increase in the JS. It was also concluded that transformational leadership produces more JS than transactional leadership, and that there were differences in the level of JS in the different sections of the Braga LM, which can be explained by the leadership style used.Ferreira, Ana PaulaUniversidade do MinhoAlves, Ariana da Cunha2022-07-262022-07-26T00:00:00Zinfo:eu-repo/semantics/publishedVersioninfo:eu-repo/semantics/masterThesisapplication/pdfhttps://hdl.handle.net/1822/81575por203071255info:eu-repo/semantics/openAccessreponame:Repositório Científico de Acesso Aberto de Portugal (Repositórios Cientìficos)instname:Agência para a Sociedade do Conhecimento (UMIC) - FCT - Sociedade da Informaçãoinstacron:RCAAP2023-07-21T12:49:24Zoai:repositorium.sdum.uminho.pt:1822/81575Portal AgregadorONGhttps://www.rcaap.pt/oai/openaireopendoar:71602024-03-19T19:47:51.842892Repositório Científico de Acesso Aberto de Portugal (Repositórios Cientìficos) - Agência para a Sociedade do Conhecimento (UMIC) - FCT - Sociedade da Informaçãofalse
dc.title.none.fl_str_mv Liderança e satisfação no trabalho: o caso da Leroy Merlin de Braga
title Liderança e satisfação no trabalho: o caso da Leroy Merlin de Braga
spellingShingle Liderança e satisfação no trabalho: o caso da Leroy Merlin de Braga
Alves, Ariana da Cunha
Liderança transformacional
Liderança transacional
Satisfação no trabalho
Leroy Merlin de Braga
Transformational leadership
Transactional leadership
Job satisfaction
Leroy Merlin of Braga
Ciências Sociais::Economia e Gestão
title_short Liderança e satisfação no trabalho: o caso da Leroy Merlin de Braga
title_full Liderança e satisfação no trabalho: o caso da Leroy Merlin de Braga
title_fullStr Liderança e satisfação no trabalho: o caso da Leroy Merlin de Braga
title_full_unstemmed Liderança e satisfação no trabalho: o caso da Leroy Merlin de Braga
title_sort Liderança e satisfação no trabalho: o caso da Leroy Merlin de Braga
author Alves, Ariana da Cunha
author_facet Alves, Ariana da Cunha
author_role author
dc.contributor.none.fl_str_mv Ferreira, Ana Paula
Universidade do Minho
dc.contributor.author.fl_str_mv Alves, Ariana da Cunha
dc.subject.por.fl_str_mv Liderança transformacional
Liderança transacional
Satisfação no trabalho
Leroy Merlin de Braga
Transformational leadership
Transactional leadership
Job satisfaction
Leroy Merlin of Braga
Ciências Sociais::Economia e Gestão
topic Liderança transformacional
Liderança transacional
Satisfação no trabalho
Leroy Merlin de Braga
Transformational leadership
Transactional leadership
Job satisfaction
Leroy Merlin of Braga
Ciências Sociais::Economia e Gestão
description Projeto de estágio de mestrado em Gestão e Negócios
publishDate 2022
dc.date.none.fl_str_mv 2022-07-26
2022-07-26T00:00:00Z
dc.type.status.fl_str_mv info:eu-repo/semantics/publishedVersion
dc.type.driver.fl_str_mv info:eu-repo/semantics/masterThesis
format masterThesis
status_str publishedVersion
dc.identifier.uri.fl_str_mv https://hdl.handle.net/1822/81575
url https://hdl.handle.net/1822/81575
dc.language.iso.fl_str_mv por
language por
dc.relation.none.fl_str_mv 203071255
dc.rights.driver.fl_str_mv info:eu-repo/semantics/openAccess
eu_rights_str_mv openAccess
dc.format.none.fl_str_mv application/pdf
dc.source.none.fl_str_mv reponame:Repositório Científico de Acesso Aberto de Portugal (Repositórios Cientìficos)
instname:Agência para a Sociedade do Conhecimento (UMIC) - FCT - Sociedade da Informação
instacron:RCAAP
instname_str Agência para a Sociedade do Conhecimento (UMIC) - FCT - Sociedade da Informação
instacron_str RCAAP
institution RCAAP
reponame_str Repositório Científico de Acesso Aberto de Portugal (Repositórios Cientìficos)
collection Repositório Científico de Acesso Aberto de Portugal (Repositórios Cientìficos)
repository.name.fl_str_mv Repositório Científico de Acesso Aberto de Portugal (Repositórios Cientìficos) - Agência para a Sociedade do Conhecimento (UMIC) - FCT - Sociedade da Informação
repository.mail.fl_str_mv
_version_ 1799133054375034880

Registros relacionados