A Biblioteca Relacional na cidade de Lisboa : estudo de caso sobre a Biblioteca Pública Palácio Galveias

Detalhes bibliográficos
Autor(a) principal: Duarte, Marta Luísa de Carvalho dos Santos
Data de Publicação: 2019
Tipo de documento: Dissertação
Idioma: por
Título da fonte: Repositório Científico de Acesso Aberto de Portugal (Repositórios Cientìficos)
Texto Completo: http://hdl.handle.net/10451/41782
Resumo: A história das bibliotecas faz parte da história da humanidade, pois acompanhou as suas alterações sociais e foi respondendo às suas necessidades. A principal característica que tornou isto possível prende-se com o facto de estes lugares não serem únicos: espelham as suas sociedades, atendendo-as e empoderando-as. Desta forma, para a realização deste relatório de estágio, partiu-se de uma entrevista de Mogens Vestergaard, que defendeu a transição de uma Biblioteca Transacional para uma Biblioteca Relacional. Por outras palavras, o Bibliotecário defendeu a ideia de que estes profissionais deveriam deixar de ser meros observadores da sua comunidade enquanto transacionam documentos, para se tornarem agentes ativos na sua comunidade. Desta forma, o conceito de Biblioteca Relacional pretende espelhar a aproximação que deve ocorrer entre os bibliotecários e os utilizadores das bibliotecas de forma a que a missão dos primeiros vá naturalmente ao encontro das necessidades e ambições dos segundos. Cruzou-se este conceito com outros considerados importantes para este estudo — como é o caso de Biblioteca 2.0, Nova Biblioteconomia, Sala de estar da Sociedade, Terceiro Lugar, entre outros —, dado que se focam no utilizador ao invés da coleção. Escolheu-se igualmente para observação a realidade da Biblioteca Palácio Galveias, em Lisboa, através de um estudo de caso. Esta observação foi estruturada por uma grelha, que tem explanados os aspetos mais importantes dos conceitos aqui escolhidos, e as suas conclusões são baseadas nas notas de campo e nos resultados dos inquéritos por questionário (realizados aos utilizadores da referida Biblioteca). Desta forma, pretendeu-se mitigar a subjetividade deste estudo de caso com dados qualitativos. Por fim, os resultados têm como objetivo responder à questão que incide na possibilidade de se considerar o Palácio Galveias numa Biblioteca Relacional. Conclui-se que a biblioteca pode ser considerada como tal, pela sua equipa dinâmica e pelo facto de o documento Programa Estratégico Biblioteca XXI — elaborado pela Câmara Municipal de Lisboa — espelhar o aspeto social que as bibliotecas devem ter presentes. Não obstante, muito mais poderia ser feito, caso os bibliotecários tivessem mais independência nas decisões de gestão.
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Por outras palavras, o Bibliotecário defendeu a ideia de que estes profissionais deveriam deixar de ser meros observadores da sua comunidade enquanto transacionam documentos, para se tornarem agentes ativos na sua comunidade. Desta forma, o conceito de Biblioteca Relacional pretende espelhar a aproximação que deve ocorrer entre os bibliotecários e os utilizadores das bibliotecas de forma a que a missão dos primeiros vá naturalmente ao encontro das necessidades e ambições dos segundos. Cruzou-se este conceito com outros considerados importantes para este estudo — como é o caso de Biblioteca 2.0, Nova Biblioteconomia, Sala de estar da Sociedade, Terceiro Lugar, entre outros —, dado que se focam no utilizador ao invés da coleção. Escolheu-se igualmente para observação a realidade da Biblioteca Palácio Galveias, em Lisboa, através de um estudo de caso. Esta observação foi estruturada por uma grelha, que tem explanados os aspetos mais importantes dos conceitos aqui escolhidos, e as suas conclusões são baseadas nas notas de campo e nos resultados dos inquéritos por questionário (realizados aos utilizadores da referida Biblioteca). Desta forma, pretendeu-se mitigar a subjetividade deste estudo de caso com dados qualitativos. Por fim, os resultados têm como objetivo responder à questão que incide na possibilidade de se considerar o Palácio Galveias numa Biblioteca Relacional. Conclui-se que a biblioteca pode ser considerada como tal, pela sua equipa dinâmica e pelo facto de o documento Programa Estratégico Biblioteca XXI — elaborado pela Câmara Municipal de Lisboa — espelhar o aspeto social que as bibliotecas devem ter presentes. Não obstante, muito mais poderia ser feito, caso os bibliotecários tivessem mais independência nas decisões de gestão.The history of libraries is a fundamental part of the history of mankind since it has followed closely it's social changes and has responded to the consequent needs that ensued. The most important feature that has made this possible relates to the fact that these places are not unique, they mirror their own societies, tending to their needs and empowering them. From this point on, for the production of this internship report, we start with an interview with Mogens Vestergaard, who stood by the transition from a Transactional Library to a Relational Library. To put it in other words, the librarian defended the idea that these professionals should no longer be mere observers while the community transactions documents, and take a more active role in it. This way the concept of Relational Library attempts to close the gap and bring together the librarian and the user in a way that the mission of the former naturally gravitates towards the needs and ambitions of the latter. This concept was crossed with others that were considered important for this study — such as Library 2.0, New Librarianship, Community Living Room, Third Place, among others — given their focus on the user instead of the collection. For observation purposes and case study, Palácio Galveias Public Library which is located in Lisbon was chosen. This was structured in a grid where the main aspects of the concept hereby chosen are explained. Their conclusions are based on field notes and results on public inquiries to users of the aforementioned library. This way we attempt to mitigate the subjectivity of the case study with a data sample. Lastly, the results have the objective of answering the question that focuses on the possibility of considering Palácio Galveias Public Library a Relational Library. We conclude that the library can be considered as an example of it because of their dynamic team and the fact that the document Programa Estratégico Biblioteca XXI — drafted by Câmara Municipal de Lisboa — showing the social aspect that libraries should display. Nonetheless, a lot more could be done if the librarians should be given the necessary autonomy from management.Silva, Carlos Guardado daRevez, JorgeRepositório da Universidade de LisboaDuarte, Marta Luísa de Carvalho dos Santos2020-02-13T09:18:45Z2019-12-192019-10-312019-12-19T00:00:00Zinfo:eu-repo/semantics/publishedVersioninfo:eu-repo/semantics/masterThesisapplication/pdfhttp://hdl.handle.net/10451/41782TID:202351157porinfo:eu-repo/semantics/openAccessreponame:Repositório Científico de Acesso Aberto de Portugal (Repositórios Cientìficos)instname:Agência para a Sociedade do Conhecimento (UMIC) - FCT - Sociedade da Informaçãoinstacron:RCAAP2023-11-08T16:41:24Zoai:repositorio.ul.pt:10451/41782Portal AgregadorONGhttps://www.rcaap.pt/oai/openaireopendoar:71602024-03-19T21:55:00.446657Repositório Científico de Acesso Aberto de Portugal (Repositórios Cientìficos) - Agência para a Sociedade do Conhecimento (UMIC) - FCT - Sociedade da Informaçãofalse
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Biblioteca Municipal Palácio Galveias (Lisboa, Portugal) - Estudos de caso
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