Clubes desportivos de Viseu: missão, visão e estratégia nos escalões de formação

• Autor(a) principal: Ferreira, Carlos Manuel Francisco Rodrigues
• Data de Publicação: 2014
• Tipo de documento: Dissertação
• Idioma: por
• Título da fonte: Repositório Científico de Acesso Aberto de Portugal (Repositórios Cientìficos)
• Texto Completo: http://hdl.handle.net/10348/4936
• topic: Desporto federado; Desporto escolar; Visão; Estratégias; Eficácia organizacional; Missão

Os clubes de futebol, ao estarem filiados numa federação, estão sujeitos a influências externas que têm implicações diretas no seu modelo organizativo e respetivo funcionamento. Através do presente estudo pretendemos perceber se os clubes conseguem responder de forma cabal às exigências e cuidados a ter na formação dos jovens atletas, em conformidade com o preconizado pela atual investigação realizada nas diferentes áreas das Ciências do Desporto. Realizaram-se entrevistas semiestruturadas a dirigentes (n = 6) e coordenadores (n = 6) de diferentes clubes (Clube Desportivo de Tondela, Académico de Viseu Futebol Clube, Lusitano Futebol Clube de Vildemoinhos, Clube Desportivo de Cinfães, O CRASTO – ADRCD e VISEU 2001 – ADSC), que cumpriam critérios específicos de seleção. Mediante recurso ao software NVivo 8, os dados foram analisados através da técnica de análise de conteúdo qualitativa, sendo as categorias definidas a priori e a posteriori. Concluímos que as estruturas desportivas estudadas apresentam algum défice de solidez estrutural e organizacional, demonstrando pouca capacidade de resposta às exigências da formação de jovens jogadores para a alta competição. Verificámos que existe alguma falta de sintonia entre as estruturas diretiva e técnica, no que respeita ao rumo a seguir. Ao nível do treino, constatou-se que, globalmente, os diferentes clubes apresentam conceitos semelhantes. De todos os clubes estudados, O CRASTO é o que apresenta maior solidez, o que lhe permite retirar proveito da forma como trabalha a formação, promovendo uma melhor rentabilização dos recursos humanos.