A Liderança em Organizações com Valores de Cooperativismo
Autor(a) principal: | |
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Data de Publicação: | 2015 |
Tipo de documento: | Dissertação |
Idioma: | por |
Título da fonte: | Repositório Científico de Acesso Aberto de Portugal (Repositórios Cientìficos) |
Texto Completo: | http://hdl.handle.net/10400.26/10843 |
Resumo: | O presente estudo tem como propósito analisar a liderança adoptada pelos líderes no sector cooperativo e a forma como a liderança é influenciada pelos valores do cooperativismo: a auto-ajuda, auto-responsabilidade, democracia, igualdade, equidade e solidariedade. Procurou-se explicar a riqueza e especificidade das organizações com valores cooperativos à luz de três metáforas que melhor explicam a sua complexidade. Esta complexidade exige uma liderança forte e eficaz, que seja capaz de operar as transformações e mudanças necessárias para fazer frente às exigências do mundo actual. O estudo centrou-se num ramo específico do sector cooperativo, o crédito agrícola. O Instrumento utilizado na recolha de dados foi o questionário Multifactorial Leadership Questionnaire 5x Leader Form de Bass & Avolio (2004) ao qual foi associado um questionário de variáveis organizacionais e demográficas. Após a apresentação e análise dos dados recolhidos, verificou-se que a liderança transformacional se sobrepõe no desempenho/actuação do líder na vida da organização cooperativa. Verificou-se também que a liderança não é influenciada nem se relaciona com atributos típicos deste tipo de organizações em estudo. O estudo termina com algumas questões em aberto, passíveis de futuras investigações. |
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A Liderança em Organizações com Valores de CooperativismoLiderança, Cooperativismo, Cultura Organizacional, Teoria InstitucionalO presente estudo tem como propósito analisar a liderança adoptada pelos líderes no sector cooperativo e a forma como a liderança é influenciada pelos valores do cooperativismo: a auto-ajuda, auto-responsabilidade, democracia, igualdade, equidade e solidariedade. Procurou-se explicar a riqueza e especificidade das organizações com valores cooperativos à luz de três metáforas que melhor explicam a sua complexidade. Esta complexidade exige uma liderança forte e eficaz, que seja capaz de operar as transformações e mudanças necessárias para fazer frente às exigências do mundo actual. O estudo centrou-se num ramo específico do sector cooperativo, o crédito agrícola. O Instrumento utilizado na recolha de dados foi o questionário Multifactorial Leadership Questionnaire 5x Leader Form de Bass & Avolio (2004) ao qual foi associado um questionário de variáveis organizacionais e demográficas. Após a apresentação e análise dos dados recolhidos, verificou-se que a liderança transformacional se sobrepõe no desempenho/actuação do líder na vida da organização cooperativa. Verificou-se também que a liderança não é influenciada nem se relaciona com atributos típicos deste tipo de organizações em estudo. O estudo termina com algumas questões em aberto, passíveis de futuras investigações.Ramos, CasimiroRepositório ComumCorreia de Andrade , Raquel Maria2016-01-13T16:18:41Z2015-01-272015-07-07T00:00:00Z2015-07-07T00:00:00Zinfo:eu-repo/semantics/publishedVersioninfo:eu-repo/semantics/masterThesisapplication/pdfhttp://hdl.handle.net/10400.26/10843201104970porinfo:eu-repo/semantics/openAccessreponame:Repositório Científico de Acesso Aberto de Portugal (Repositórios Cientìficos)instname:Agência para a Sociedade do Conhecimento (UMIC) - FCT - Sociedade da Informaçãoinstacron:RCAAP2022-09-05T16:35:24Zoai:comum.rcaap.pt:10400.26/10843Portal AgregadorONGhttps://www.rcaap.pt/oai/openaireopendoar:71602024-03-19T15:17:47.065858Repositório Científico de Acesso Aberto de Portugal (Repositórios Cientìficos) - Agência para a Sociedade do Conhecimento (UMIC) - FCT - Sociedade da Informaçãofalse |
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