Um plano de estruturação de uma empresa de serviços de engenharia

Detalhes bibliográficos
Autor(a) principal: Sá, Jorge A. Vasconcellos e
Data de Publicação: 1993
Outros Autores: Amaral, Maria do Céu
Tipo de documento: Artigo
Idioma: por
Título da fonte: Repositório Científico de Acesso Aberto de Portugal (Repositórios Cientìficos)
Texto Completo: http://hdl.handle.net/10400.5/22646
Resumo: A implementação de uma estratégia é uma das tarefas fundamentais do Planeamento Estratégico. Um dos aspectos mais importantes da implementação da estratégia e a estruturação da empresa, isto é, a escolha do organigrama adequado à estratégia. O objectivo deste artigo e apresentar um método para a estruturação de uma empresa de serviços de engenharia, fazendo uma abordagem passo a passo. O artigo evidência o porquê da estrutura seguir sempre a estratégia. Por último ilustra ainda o conceito de ajustamento lato, isto é, a necessidade da compatibilidade entre a estrutura, o tipo de pessoas, "staffing", os mecanismos de controlo, os tipos de incentivos e o plano de formação.
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