Análise e melhoria de modos de funcionamento com caso prático na Renault Cacia

Detalhes bibliográficos
Autor(a) principal: Jorge, Gil Costa
Data de Publicação: 2022
Tipo de documento: Dissertação
Idioma: por
Título da fonte: Repositório Científico de Acesso Aberto de Portugal (Repositórios Cientìficos)
Texto Completo: http://hdl.handle.net/10773/37828
Resumo: Os avanços tecnológicos verificados nos últimos anos estão a desencadear uma 4ª Revolução Industrial, caraterizada pela conexão do mundo físico com o mundo digital na criação de ecossistemas digitais que interligam os diferentes elos da cadeia de valor, desde os clientes, aos fornecedores. As empresas têm redefinido as estratégias segundo este novo paradigma, de modo a obterem uma vantagem competitiva com processos produtivos mais eficientes e mais flexíveis. Neste contexto, a Renault Cacia, uma das fábricas do Grupo Renault, inserido na Industria Automóvel, tem procurado implementar projetos que visam acompanhar o elevado ritmo do mercado e a inovação tecnológica. A linha de montagem da Caixa Diferencial, um dos componentes da Caixa de velocidades JT4, será sujeita a uma intervenção que procura aumentar a capacidade de produção e otimizar o fluxo da peça. Assim, foi necessário fazer um estudo, assente nas bases da Indústria 4.0, para redefinir todo o sistema industrial da Caixa Diferencial, com a criação de novos layouts, processos produtivos e fluxos. O meio utilizado para o estudo foram os Modos de Funcionamento (MdF) e o uso constante deste documento, permitiu também uma análise sobre a metodologia e constituição do mesmo. Isto possibilitou sugerir pontos de melhoria na sua elaboração, organização e utilização.
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