Cultura de organização e empresas familiares . Estudo de caso

Detalhes bibliográficos
Autor(a) principal: Almeida, Isabel Maria Correia Andrade de Carvalho Machado de
Data de Publicação: 1997
Tipo de documento: Dissertação
Idioma: por
Título da fonte: Repositório Científico de Acesso Aberto de Portugal (Repositórios Cientìficos)
Texto Completo: http://hdl.handle.net/10400.5/15188
Resumo: Mestrado em sistemas socio-organizacionais da actividade económica - área de sociologia de empresa
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spelling Cultura de organização e empresas familiares . Estudo de casoCultura organizacionalEmpresa familiarModernizaçãoMestrado em sistemas socio-organizacionais da actividade económica - área de sociologia de empresaO desenvolvimento da economia de mercado e a emergência de uma nova lógica na sociedade moderna assente na inovação, qualidade, formação e valorização do factor humano, atribuem à empresa um novo destaque, não só como fonte de produção de bens e serviços, mas também, de realização profissional dos seus recursos humanos e local de produção cultural e ideológica. A cultura de organização concebida quer como instrumento mais abrangente de diagnóstico e intervenção, quer como novo paradigma de resolução do problema da integração do humano, do social e do simbólico na empresa, surge como alternativa pertinente face ás novas exigências de inovação e modernização. Este trabalho centra o seu estudo nà cultura de organização de uma empresa familiar do comércio livreiro que tem vindo a desenvolver um processo de crescimento e modernização, quer a nível das estruturas, quer dos métodos de gestão utilizados. Profundamente enraizada no contexto histórico e nos valores da família-proprietária, a cultura da empresa é a resultante do entrelaçamento entre as dinâmicas ocorridas nas fases do ciclo da vida familiar e as etapas de desenvolvimento da empresa. Esta cultura, forte e homogénea, actua como fundamento da estratégia e da estrutura que configuram a organização da empresa. Metodologicamente procedeu-se à análise de conteúdo de entrevista em profundidade e a um questionário a uma amostra de 46 indivíduos. Conclui-se que a empresa tem uma cultura de inovação valorizando-se a flexibilidade e a adaptação contínua ás necessidades do mercado, e a mobilização dos recursos humanos através de técnicas de gestão adequadas, de forma a aumentar a sua competitividade, eficácia organizacional e capacidade distintiva e de liderança no mercado.The development of the market economy and the urgency of a new logic in modem society based on the innovation, quality, and value of the human factor, gives the business a new emphasis not only as a source of production of goods and services, but also the professional achievement of its human resources and area of cultural and ideological production. The culture of the organization created, both as a wider instrument of diagnosis and intervention, and as a new paradigm for the solution of the problem of human, social and symbolic integration in the business, arises as an appropriate alternative in the face of new innovative and modernization demands. This paper centers its study on the culture ofthe organization of a family-business in the bookmarket which has come to develop a process of growth and modernization be it at a structural level, be it on the methods of management used. Deeply rooted in the historie context and on the values of "family-ownership", the culture of the company is the result of a combination between the dynamics occurring during the phases of the life-cycle of the family and the stages of development of the company. This culture, strong and homogeneous, acts as a foundation of the strategy and structure that makes up the organization of the business. Methodologically an in depth analysis was made of the content of the interview and of the questionnaire of a sarnple of 46 individuais. ln conclusion, the company bas an innovative culture valuing itself on flexibility and continued adaptation to the market necessities and to the mobility of human resources through appropriate management teclmiques, in such a way that it increases its competitiveness, organizational effectiveness and distinctive capacity and leadership in the rnarket.Cerdeira, Maria da Conceição SantosRepositório da Universidade de LisboaAlmeida, Isabel Maria Correia Andrade de Carvalho Machado de2018-04-03T10:44:35Z1997-041997-04-01T00:00:00Zinfo:eu-repo/semantics/publishedVersioninfo:eu-repo/semantics/masterThesisapplication/pdfhttp://hdl.handle.net/10400.5/15188porAlmeida, Isabel Maria Correia Andrade de Carvalho Machado deinfo:eu-repo/semantics/openAccessreponame:Repositório Científico de Acesso Aberto de Portugal (Repositórios Cientìficos)instname:Agência para a Sociedade do Conhecimento (UMIC) - FCT - Sociedade da Informaçãoinstacron:RCAAP2023-03-06T14:45:10Zoai:www.repository.utl.pt:10400.5/15188Portal AgregadorONGhttps://www.rcaap.pt/oai/openaireopendoar:71602024-03-19T17:00:54.475266Repositório Científico de Acesso Aberto de Portugal (Repositórios Cientìficos) - Agência para a Sociedade do Conhecimento (UMIC) - FCT - Sociedade da Informaçãofalse
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