A importância da Inteligência Emocional na Liderança no Grupo de Intervenção de Ordem Pública
Autor(a) principal: | |
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Data de Publicação: | 2017 |
Tipo de documento: | Dissertação |
Idioma: | por |
Título da fonte: | Repositório Científico de Acesso Aberto de Portugal (Repositórios Cientìficos) |
Texto Completo: | http://hdl.handle.net/10400.26/19268 |
Resumo: | O crescimento de uma temática como a inteligência emocional, considerando competências preditivas de sucesso social e organizacional, levou a um alargamento da sua abrangência, contabilizando-se estudos para uma grande variedade de contextos. Como tal, tornou-se fundamental estudar a sua aplicabilidade a forças que tenham como função a aplicação da lei, enfatizando que as suas capacidades não se limitem às meramente técnicas, assim como fundamentar a sua aplicabilidade à liderança. A presente investigação tem então como principal objetivo compreender a influencia que a inteligência emocional tem na liderança, exprimida através de potencialidades e vulnerabilidades. Destarte, teve por base lógica o método hipotético-dedutivo, tendo-se utilizado como instrumentos de recolha de dados inquéritos por questionário de auto e heteroavaliação aos Comandantes de Pelotão de posto Oficial, nos domínios de inteligência emocional e liderança. Os dados recolhidos referem-se a 175 militares do Grupo de Intervenção de Ordem Pública da Guarda Nacional Republicana, dos quais 7 exercem funções de comandante de Pelotão. Dos resultados obtidos verificou-se que estes se representam como indicadores de que a inteligência emocional influencia o desempenho dos comandantes como líderes, nomeadamente no que concerne à forma como estes regulam as suas emoções, entenda-se, a capacidade de estes se regularem emocionalmente, possibilitando o controlo emocional e uma rápida transição de estados emocionais negativos para estados positivos. Constatamos ainda que a diferença entre a perceção que os Comandantes têm acerca da forma como manifestam a inteligência emocional e a forma como os militares os veem, influencia negativamente o seu desempenho como líder. |
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A importância da Inteligência Emocional na Liderança no Grupo de Intervenção de Ordem PúblicaInteligência emocionalLiderançaComando de PelotãoGrupo de Intervenção de Ordem Pública;O crescimento de uma temática como a inteligência emocional, considerando competências preditivas de sucesso social e organizacional, levou a um alargamento da sua abrangência, contabilizando-se estudos para uma grande variedade de contextos. Como tal, tornou-se fundamental estudar a sua aplicabilidade a forças que tenham como função a aplicação da lei, enfatizando que as suas capacidades não se limitem às meramente técnicas, assim como fundamentar a sua aplicabilidade à liderança. A presente investigação tem então como principal objetivo compreender a influencia que a inteligência emocional tem na liderança, exprimida através de potencialidades e vulnerabilidades. Destarte, teve por base lógica o método hipotético-dedutivo, tendo-se utilizado como instrumentos de recolha de dados inquéritos por questionário de auto e heteroavaliação aos Comandantes de Pelotão de posto Oficial, nos domínios de inteligência emocional e liderança. Os dados recolhidos referem-se a 175 militares do Grupo de Intervenção de Ordem Pública da Guarda Nacional Republicana, dos quais 7 exercem funções de comandante de Pelotão. Dos resultados obtidos verificou-se que estes se representam como indicadores de que a inteligência emocional influencia o desempenho dos comandantes como líderes, nomeadamente no que concerne à forma como estes regulam as suas emoções, entenda-se, a capacidade de estes se regularem emocionalmente, possibilitando o controlo emocional e uma rápida transição de estados emocionais negativos para estados positivos. Constatamos ainda que a diferença entre a perceção que os Comandantes têm acerca da forma como manifestam a inteligência emocional e a forma como os militares os veem, influencia negativamente o seu desempenho como líder.The growth of a theme such as emotional intelligence, considering predictive competences of social and organizational success, led to a broadening of its scope accounting for studies for a wide variety of contexts. As such, it has become fundamental to study its applicability to law enforcement forces, emphasizing that its capabilities are not limited to merely technical, as well as to substantiate the applicability to leadership. The main objective of the present research is to understand the influence that the emotional intelligence has in the leadership, expressed through potentialities and vulnerabilities. Therefore, it was based on the hypothetical-deductive method, using as data collection instruments questionnaires by self-questionnaire and hetero-evaluation of the Official ranked Platoon Commanders, in the domains of emotional intelligence and leadership. The data collected refer to 175 soldiers of the Public Order Intervention Group of the Republican National Guard, of whom 7 serve as platoon commander. From the results obtained we can see that these are represented as indicators that emotional intelligence influences the performance of commanders as leaders, particularly how they regulate their emotions, which means their ability to regulate their own emotions, enabling emotional control and a rapid transition from negative emotional states to positive states. We also note that the difference between commander’s perceptions of how they manifest emotional intelligence and the way the military sees them negatively influences their performance as a leader.Duarte, Paula Cristina Baptista da SilvaCarreira, FranciscoRepositório ComumMaia, Gabriel Nuno da Silva2017-11-10T11:33:19Z2017-09-01T00:00:00Z2017-09-01T00:00:00Zinfo:eu-repo/semantics/publishedVersioninfo:eu-repo/semantics/masterThesisapplication/pdfhttp://hdl.handle.net/10400.26/19268201758342porinfo:eu-repo/semantics/openAccessreponame:Repositório Científico de Acesso Aberto de Portugal (Repositórios Cientìficos)instname:Agência para a Sociedade do Conhecimento (UMIC) - FCT - Sociedade da Informaçãoinstacron:RCAAP2022-09-21T08:56:05Zoai:comum.rcaap.pt:10400.26/19268Portal AgregadorONGhttps://www.rcaap.pt/oai/openaireopendoar:71602024-03-19T15:54:45.957145Repositório Científico de Acesso Aberto de Portugal (Repositórios Cientìficos) - Agência para a Sociedade do Conhecimento (UMIC) - FCT - Sociedade da Informaçãofalse |
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