Impacto da liderança transformacional no desempenho e na satisfação no trabalho dos operadores da TRÈVES Portugal
Autor(a) principal: | |
---|---|
Data de Publicação: | 2018 |
Tipo de documento: | Dissertação |
Idioma: | por |
Título da fonte: | Repositório Científico de Acesso Aberto de Portugal (Repositórios Cientìficos) |
Texto Completo: | http://hdl.handle.net/10773/23964 |
Resumo: | Procura-se com o presente estudo de caso, analisar o estilo de liderança de dois líderes e perceber se é possível reconhece-los como líderes transformacionais. Pretende-se também perceber se a liderança transformacional é difusora da satisfação no trabalho e do desempenho dos colaboradores da Trèves Portugal. O estudo seguiu um método de pesquisa quantitativo e uma análise qualitativa da variável desempenho. A análise quantitativa surge a partir do estudo de dados primários gerados através de um Multifactor Leadership Questionnaire (MLQ) e de um questionário que afere a satisfação no trabalho. As respostas às declarações de pesquisa foram dimensionadas e convertidas em dados quantitativos através do SPSS e desenvolvido para o estudo para permitir a segmentação das respostas de dados em variáveis com base em comportamentos de liderança e satisfação associadas. Recorre-se também ao estudo do desempenho como forma de perceber o impacto da liderança no desempenho. O resultado sugere que a empresa em questão apresenta dois líderes medianamente transformacionais com diferenças significativas nos desempenhos das suas equipas. |
id |
RCAP_ba22091996189e85dd489525d29676da |
---|---|
oai_identifier_str |
oai:ria.ua.pt:10773/23964 |
network_acronym_str |
RCAP |
network_name_str |
Repositório Científico de Acesso Aberto de Portugal (Repositórios Cientìficos) |
repository_id_str |
7160 |
spelling |
Impacto da liderança transformacional no desempenho e na satisfação no trabalho dos operadores da TRÈVES PortugalDesempenhoAvaliação do desempenhoGestão do desempenhoLiderançaLiderança transformacional e satisfação no trabalhoProcura-se com o presente estudo de caso, analisar o estilo de liderança de dois líderes e perceber se é possível reconhece-los como líderes transformacionais. Pretende-se também perceber se a liderança transformacional é difusora da satisfação no trabalho e do desempenho dos colaboradores da Trèves Portugal. O estudo seguiu um método de pesquisa quantitativo e uma análise qualitativa da variável desempenho. A análise quantitativa surge a partir do estudo de dados primários gerados através de um Multifactor Leadership Questionnaire (MLQ) e de um questionário que afere a satisfação no trabalho. As respostas às declarações de pesquisa foram dimensionadas e convertidas em dados quantitativos através do SPSS e desenvolvido para o estudo para permitir a segmentação das respostas de dados em variáveis com base em comportamentos de liderança e satisfação associadas. Recorre-se também ao estudo do desempenho como forma de perceber o impacto da liderança no desempenho. O resultado sugere que a empresa em questão apresenta dois líderes medianamente transformacionais com diferenças significativas nos desempenhos das suas equipas.With the present case study, we intended to analyze the leadership’s style of two leaders, to understand if it is possible to recognize them as transformational leaders. It is also our goal to understand if transformational leadership has some impact on job satisfaction and the performance of Trèves’ employees. The study followed a quantitative research method and a qualitative analysis of the performance evaluation variable. This analysis was based on primary data generated through a Multifactor Leadership Questionnaire (MLQ) and a questionnaire that assesses job satisfaction. Responses to the research statements were dimensioned and converted into quantitative data through SPSS and developed for the study to allow segmentation of data responses into variables based on associated leadership and satisfaction behaviors. We also used the study of performance as a way of perceiving the impact of leadership on the performance. The result suggests that the company in question presents two moderately transformational leaders with significant differences in team performance.2018-08-28T16:07:27Z2018-01-01T00:00:00Z2018info:eu-repo/semantics/publishedVersioninfo:eu-repo/semantics/masterThesisapplication/pdfhttp://hdl.handle.net/10773/23964TID:202240061porSilva, Filipa Sousa einfo:eu-repo/semantics/openAccessreponame:Repositório Científico de Acesso Aberto de Portugal (Repositórios Cientìficos)instname:Agência para a Sociedade do Conhecimento (UMIC) - FCT - Sociedade da Informaçãoinstacron:RCAAP2024-02-22T11:47:16Zoai:ria.ua.pt:10773/23964Portal AgregadorONGhttps://www.rcaap.pt/oai/openaireopendoar:71602024-03-20T02:57:50.946301Repositório Científico de Acesso Aberto de Portugal (Repositórios Cientìficos) - Agência para a Sociedade do Conhecimento (UMIC) - FCT - Sociedade da Informaçãofalse |
dc.title.none.fl_str_mv |
Impacto da liderança transformacional no desempenho e na satisfação no trabalho dos operadores da TRÈVES Portugal |
title |
Impacto da liderança transformacional no desempenho e na satisfação no trabalho dos operadores da TRÈVES Portugal |
spellingShingle |
Impacto da liderança transformacional no desempenho e na satisfação no trabalho dos operadores da TRÈVES Portugal Silva, Filipa Sousa e Desempenho Avaliação do desempenho Gestão do desempenho Liderança Liderança transformacional e satisfação no trabalho |
title_short |
Impacto da liderança transformacional no desempenho e na satisfação no trabalho dos operadores da TRÈVES Portugal |
title_full |
Impacto da liderança transformacional no desempenho e na satisfação no trabalho dos operadores da TRÈVES Portugal |
title_fullStr |
Impacto da liderança transformacional no desempenho e na satisfação no trabalho dos operadores da TRÈVES Portugal |
title_full_unstemmed |
Impacto da liderança transformacional no desempenho e na satisfação no trabalho dos operadores da TRÈVES Portugal |
title_sort |
Impacto da liderança transformacional no desempenho e na satisfação no trabalho dos operadores da TRÈVES Portugal |
author |
Silva, Filipa Sousa e |
author_facet |
Silva, Filipa Sousa e |
author_role |
author |
dc.contributor.author.fl_str_mv |
Silva, Filipa Sousa e |
dc.subject.por.fl_str_mv |
Desempenho Avaliação do desempenho Gestão do desempenho Liderança Liderança transformacional e satisfação no trabalho |
topic |
Desempenho Avaliação do desempenho Gestão do desempenho Liderança Liderança transformacional e satisfação no trabalho |
description |
Procura-se com o presente estudo de caso, analisar o estilo de liderança de dois líderes e perceber se é possível reconhece-los como líderes transformacionais. Pretende-se também perceber se a liderança transformacional é difusora da satisfação no trabalho e do desempenho dos colaboradores da Trèves Portugal. O estudo seguiu um método de pesquisa quantitativo e uma análise qualitativa da variável desempenho. A análise quantitativa surge a partir do estudo de dados primários gerados através de um Multifactor Leadership Questionnaire (MLQ) e de um questionário que afere a satisfação no trabalho. As respostas às declarações de pesquisa foram dimensionadas e convertidas em dados quantitativos através do SPSS e desenvolvido para o estudo para permitir a segmentação das respostas de dados em variáveis com base em comportamentos de liderança e satisfação associadas. Recorre-se também ao estudo do desempenho como forma de perceber o impacto da liderança no desempenho. O resultado sugere que a empresa em questão apresenta dois líderes medianamente transformacionais com diferenças significativas nos desempenhos das suas equipas. |
publishDate |
2018 |
dc.date.none.fl_str_mv |
2018-08-28T16:07:27Z 2018-01-01T00:00:00Z 2018 |
dc.type.status.fl_str_mv |
info:eu-repo/semantics/publishedVersion |
dc.type.driver.fl_str_mv |
info:eu-repo/semantics/masterThesis |
format |
masterThesis |
status_str |
publishedVersion |
dc.identifier.uri.fl_str_mv |
http://hdl.handle.net/10773/23964 TID:202240061 |
url |
http://hdl.handle.net/10773/23964 |
identifier_str_mv |
TID:202240061 |
dc.language.iso.fl_str_mv |
por |
language |
por |
dc.rights.driver.fl_str_mv |
info:eu-repo/semantics/openAccess |
eu_rights_str_mv |
openAccess |
dc.format.none.fl_str_mv |
application/pdf |
dc.source.none.fl_str_mv |
reponame:Repositório Científico de Acesso Aberto de Portugal (Repositórios Cientìficos) instname:Agência para a Sociedade do Conhecimento (UMIC) - FCT - Sociedade da Informação instacron:RCAAP |
instname_str |
Agência para a Sociedade do Conhecimento (UMIC) - FCT - Sociedade da Informação |
instacron_str |
RCAAP |
institution |
RCAAP |
reponame_str |
Repositório Científico de Acesso Aberto de Portugal (Repositórios Cientìficos) |
collection |
Repositório Científico de Acesso Aberto de Portugal (Repositórios Cientìficos) |
repository.name.fl_str_mv |
Repositório Científico de Acesso Aberto de Portugal (Repositórios Cientìficos) - Agência para a Sociedade do Conhecimento (UMIC) - FCT - Sociedade da Informação |
repository.mail.fl_str_mv |
|
_version_ |
1799137633229602816 |