Sensegiving e promoção de sensemaking na eficácia das equipas: o papel do sexo do líder

Detalhes bibliográficos
Autor(a) principal: Mendes, Joana Maria Pala
Data de Publicação: 2020
Tipo de documento: Dissertação
Idioma: por
Título da fonte: Repositório Científico de Acesso Aberto de Portugal (Repositórios Cientìficos)
Texto Completo: http://hdl.handle.net/10071/20960
Resumo: O principal objetivo do presente estudo é investigar se o facto do líder ser homem ou mulher influencia a forma como as funções de liderança de sensegiving e promoção do sensemaking conduzem à eficácia das equipas. A investigação decorreu no âmbito do projeto ConsulTeam, desenvolvido por alunos do Mestrado do ISCTE – Instituto Universitário de Lisboa, na qual participaram 46 equipas de profissionais da área da Consultoria. A recolha dos dados ocorreu, num único momento, entre os meses de fevereiro e abril de 2020. Os resultados evidenciaram que apenas a função sensegiving influencia diretamente as três dimensões da eficácia das equipas – desempenho, satisfação e viabilidade. A promoção do sensemaking influencia, apenas, positivamente a dimensão relacional da eficácia das equipas – satisfação e viabilidade. O sexo do líder não modera a relação entre as funções do líder e a eficácia das equipas.
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