O sistema de avaliação de desempenho da Marinha

• Autor(a) principal: Neto, José Manuel Romão
• Data de Publicação: 2011
• Tipo de documento: Dissertação
• Idioma: por
• Título da fonte: Repositório Científico de Acesso Aberto de Portugal (Repositórios Cientìficos)
• Texto Completo: http://hdl.handle.net/10071/4856
• topic: Avaliação de desempenho; Satisfação no trabalho; Comprometimento; Equidade; Performance appraisal; Job satisfaction; Organizational commitment; Equity

A avaliação na Marinha de Guerra Portuguesa é regida pela Portaria 502/95 de 26 de Maio, a qual, desde a sua publicação em Diário da República, foi alterada uma única vez pela Portaria 1380/2002 de 23 de Outubro, designando-se o sistema de avaliação por Regulamento de Avaliação de Mérito dos Militares da Marinha (RAM). O RAM é composto por quatro subsistemas (avaliação individual, avaliação disciplinar, avaliação da formação e avaliação complementar), centrando-se este projecto, principalmente, no subsistema de avaliação individual, não descurando, contudo, a forma como esse subsistema se insere no RAM. Da revisão de literatura foram analisados os principais factores que contribuem para uma boa percepção dos intervenientes acerca no sistema de avaliação de desempenho e para a sua satisfação. O método usado foi o estudo de Caso, tendo o projecto sido desenvolvido em contexto real, com diversas fontes de informação e diferentes formas de recolha de dados. O diagnóstico para o projecto baseou-se num questionário de satisfação realizado na Marinha de Guerra Portuguesa, no conhecimento que o autor tem do sistema e da organização, alicerçado na análise documental sobre boas práticas realizadas em organizações similares e numa entrevista ao gestor de topo da organização. Face aos resultados apurados, propõem-se algumas alterações ao sistema vigente que, sem afrontar a cultura organizacional, permitirá o aperfeiçoamento nos factores considerados mais críticos. Existem percepções diferentes entre os diversos intervenientes no processo e a gestão de topo da organização, contudo, a implementação das medidas definidas neste projecto, permitirão a aproximação entre os objectivos traçados pela organização para o sistema de avaliação e as expectativas dos participantes, aumentando, seguramente, o nível de satisfação e o comprometimento organizacional.