A deficiência da implementação do gerenciamento de projetos em pequenas empresas no setor da Construção Civil.

Detalhes bibliográficos
Autor(a) principal: LIMA, Glêdson Pereira.
Data de Publicação: 2021
Outros Autores: MELLO, Luiz Carlos Brasil de Brito., JEAN, Goodry Saint.
Tipo de documento: Artigo de conferência
Idioma: por
Título da fonte: Biblioteca Digital de Teses e Dissertações da UFCG
Texto Completo: http://dspace.sti.ufcg.edu.br:8080/jspui/handle/riufcg/32485
Resumo: O Gerenciamento de projetos é uma das principais ações na gestão e desenvolvimento de qualquer empreendimento, porém ainda não vem sendo desenvolvido de uma forma mais apropriada na grande massa das organizações, principalmente nas pequenas empresas, onde os respectivos donos ou sócios lideram e/ou gerenciam seus respectivos projetos de formar muito empírica e sem o uso de ferramentas e técnicas apropriadas, ou seja, com muito improviso e principalmente sem o conhecimento em gerenciamento de projetos adequado e minimamente suficiente, seja por desconhecimento histórico, aspectos culturais, linhas conservadoras e até mesmo medo na geração de mudança. Este trabalho está orientado a apresentar a forma de atuação e desenvolvimento do no gerenciamento de projetos e quais as carências em pequenas empresas na Indústria da Construção Civil, apresentando tópicos que são aplicáveis as áreas no âmbito industrial, residencial, comercial e infraestrutura, desde o conceito até a sua materialização física e entrega operacional. Para o desenvolvimento da pesquisa, realizou-se um levantamento de dados por meio da aplicação de questionário, coletado por um grupo de pequenas empresas e respondido por gestores, envolvidos diretamente na gestão de seus empreendimentos. Como conclusão, foi possível identificar que a Gestão de Projetos em Pequenas Empresas ainda é feita de forma empírica e com baixo nível de maturidade, principalmente justificados pelo fator cultural e pelo não uso de requisitos determinantes para o resultado dos empreendimentos.
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