Seleção de fornecedor em uma indústria de confecções: uma abordagem multicritério.

• Autor(a) principal: BARBOSA, Vitoria Roselini dos Santos.
• Data de Publicação: 2019
• Tipo de documento: Trabalho de conclusão de curso
• Idioma: por
• Título da fonte: Biblioteca Digital de Teses e Dissertações da UFCG
• Texto Completo: https://dx.doi.org/10.52446/cursoengpoducaoCDSA.2019.tccmon.barbosa; http://dspace.sti.ufcg.edu.br:8080/jspui/handle/riufcg/12803
• topic: Seleção de fornecedores - empresa; Indústria de confecções; Abordagem multicritério; PROMETHEE – modelo multicritério; Administração de empresas; Supplier selection - company; Clothing industry; Multicriteria approach; PROMETHEE - multicriteria model; Business administration

Em um mundo com empresas cada vez mais competitivas, as organizações buscam constantemente meios para obter vantagem competitiva dentro da Cadeia de Suprimentos. Como forma de aprimorar seus métodos organizacionais, a seleção de fornecedores representa uma decisão estratégica de alto impacto no desempenho da organização, capaz de agregar valor à cadeia, assim como ganho de competitividade. Desta forma, uma seleção de fornecedores eficaz é de extrema importância, uma vez que esta interfere diretamente na produção e qualidade dos bens/serviços oferecidos pela organização. Esse problema é formado por vários critérios e por isso é tratado como um problema de decisão multicritério, no qual a organização compradora é responsável por determinar quais critérios serão levados em consideração para a escolha do fornecedor, podendo ser solucionado a partir de diferentes métodos. Nesse contexto, este estudo apresenta um modelo multicritério de apoio à decisão, que emprega o PROMETHEE II para a seleção de fornecedores. Posteriormente, o modelo foi aplicado em uma Indústria de Confecções localizada no Agreste de Pernambuco, onde foram selecionados os critérios que mais se adequam às necessidades da Empresa, juntamente com o um dos gestores, que é responsável pelo processo de decisão de compra e assim, as alternativas foram julgadas a partir da ferramenta escolhida, para que por fim, fossem ranqueados os resultados obtendo um fornecedor que melhor atende aos requisitos da organização.O modelo matemático proposto possui uma metodologia estruturada tanto para os pesos, quanto para o ranqueamento, no qual utiliza um Software bastante simples e prático, o qual facilita a tomada de decisão.