Planejamento estratégico em uma locadora de produtos de construção civil: estudo de caso.
Autor(a) principal: | |
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Data de Publicação: | 2023 |
Tipo de documento: | Trabalho de conclusão de curso |
Idioma: | por |
Título da fonte: | Biblioteca Digital de Teses e Dissertações da UFCG |
Texto Completo: | https://dx.doi.org/10.52446/cursoengpoducaoCDSA.2023.tccmon.queiroz http://dspace.sti.ufcg.edu.br:8080/jspui/handle/riufcg/28902 |
Resumo: | O cenário da construção civil no Brasil evidencia crescimento na representação do PIB anual, assim como as empresas de locações de equipamentos deste setor, mesmo quando se tem momentos de dificuldades econômicas. Entretanto, a ausência de direcionamento estratégico é um dos impedimentos para que algumas dessas organizações atinjam sucesso no mercado. Assim, o presente estudo estruturou o planejamento estratégico de uma empresa de locação, venda e manutenção de equipamentos para a construção civil, localizada em Caruaru, Pernambuco. Inicialmente, realizou-se a análise dos ambientes internos e externos a partir da matriz de SWOT e matriz de SWOT Cruzada. Em seguida, foram propostas melhorias com base nos pontos analisados, tais como: atualização da cultura organizacional, fazer feedback com clientes, analisar a parte visual do sistema de informações. Nesse contexto, como resultado obteve a construção de estratégias para a empresa, a serem implantadas para aumentar a sua competitividade e se destacar no mercado de atuação. |
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Planejamento estratégico em uma locadora de produtos de construção civil: estudo de caso.Strategic planning in a civil construction product lessor: a case study.Planejamento estratégicoMatriz de SWOTLocação de equipamentos de construção civilConstrução civil - locação de equipamentosAnálise interna e externa - planejamentoGestão estratégicaAnálise do ambiente organizacionalStrategic planningSWOT matrixConstruction equipment rentalCivil construction - equipment leasingInternal and external analysis - planningStrategic managementAnalysis of the organizational environmentEngenharia de ProduçãoO cenário da construção civil no Brasil evidencia crescimento na representação do PIB anual, assim como as empresas de locações de equipamentos deste setor, mesmo quando se tem momentos de dificuldades econômicas. Entretanto, a ausência de direcionamento estratégico é um dos impedimentos para que algumas dessas organizações atinjam sucesso no mercado. Assim, o presente estudo estruturou o planejamento estratégico de uma empresa de locação, venda e manutenção de equipamentos para a construção civil, localizada em Caruaru, Pernambuco. Inicialmente, realizou-se a análise dos ambientes internos e externos a partir da matriz de SWOT e matriz de SWOT Cruzada. Em seguida, foram propostas melhorias com base nos pontos analisados, tais como: atualização da cultura organizacional, fazer feedback com clientes, analisar a parte visual do sistema de informações. Nesse contexto, como resultado obteve a construção de estratégias para a empresa, a serem implantadas para aumentar a sua competitividade e se destacar no mercado de atuação.The civil construction scenario in Brazil shows growth in the representation of the annual GDP, as do the equipment leasing companies in this sector, even when there are moments of economic difficulties. However, the lack of strategic direction is one of the impediments for some of these organizations to achieve success in the market. Thus, the present study structured the strategic planning of a company that leases, sells and maintains equipment for civil construction, located in Caruaru, Pernambuco. Initially, an analysis of the internal and external environments was performed using the SWOT matrix and the Cross SWOT matrix. Next, improvements were proposed based on the points analyzed, such as: updating the organizational culture, feedback with customers, and analyzing the visual part of the information system. In this context, the result was the construction of strategies for the company, to be implemented to increase its competitiveness and stand out in the market.Universidade Federal de Campina GrandeBrasilCentro de Desenvolvimento Sustentável do Semiárido - CDSAUFCGARAÚJO, Maria Creuza Borges de.ARAÚJO, M. C. B.http://lattes.cnpq.br/8314910448343996FARIAS, Luana Marques Souza.BARBOSA, Robson Fernandes.QUEIROZ, Larissa Silva de.2023-02-142023-02-23T20:05:10Z2023-02-232023-02-23T20:05:10Zinfo:eu-repo/semantics/publishedVersioninfo:eu-repo/semantics/bachelorThesishttps://dx.doi.org/10.52446/cursoengpoducaoCDSA.2023.tccmon.queirozhttp://dspace.sti.ufcg.edu.br:8080/jspui/handle/riufcg/28902QUEIROZ, Larissa Silva de. Planejamento estratégico em uma locadora de produtos de construção civil: estudo de caso.. 2023. 79f.(Trabalho de Conclusão de Curso- Monografia). Curso de Engenharia de Produção, Centro de Desenvolvimento Sustentável do Semiárido, Universidade Federal de Campina Grande, Sumé – Paraíba – Brasil, 2023. Disponível em: http://dspace.sti.ufcg.edu.br:8080/jspui/handle/riufcg/28902porinfo:eu-repo/semantics/openAccessreponame:Biblioteca Digital de Teses e Dissertações da UFCGinstname:Universidade Federal de Campina Grande (UFCG)instacron:UFCG2023-06-28T17:50:06Zoai:localhost:riufcg/28902Biblioteca Digital de Teses e Dissertaçõeshttp://bdtd.ufcg.edu.br/PUBhttp://dspace.sti.ufcg.edu.br:8080/oai/requestbdtd@setor.ufcg.edu.br || bdtd@setor.ufcg.edu.bropendoar:48512023-06-28T17:50:06Biblioteca Digital de Teses e Dissertações da UFCG - Universidade Federal de Campina Grande (UFCG)false |
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O cenário da construção civil no Brasil evidencia crescimento na representação do PIB anual, assim como as empresas de locações de equipamentos deste setor, mesmo quando se tem momentos de dificuldades econômicas. Entretanto, a ausência de direcionamento estratégico é um dos impedimentos para que algumas dessas organizações atinjam sucesso no mercado. Assim, o presente estudo estruturou o planejamento estratégico de uma empresa de locação, venda e manutenção de equipamentos para a construção civil, localizada em Caruaru, Pernambuco. Inicialmente, realizou-se a análise dos ambientes internos e externos a partir da matriz de SWOT e matriz de SWOT Cruzada. Em seguida, foram propostas melhorias com base nos pontos analisados, tais como: atualização da cultura organizacional, fazer feedback com clientes, analisar a parte visual do sistema de informações. Nesse contexto, como resultado obteve a construção de estratégias para a empresa, a serem implantadas para aumentar a sua competitividade e se destacar no mercado de atuação. |
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