A The interplay with Triple Helix actors and a perspective of development university-enterprise cooperation: Insight about IFRJ Campus Pinheiral experience

Detalhes bibliográficos
Autor(a) principal: de Oliveira, Greicianne Sousa
Data de Publicação: 2019
Outros Autores: Renault, Thiago Borges
Tipo de documento: Artigo
Idioma: por
Título da fonte: Revista de Administração, Sociedade e Inovação
Texto Completo: https://www.rasi.vr.uff.br/index.php/rasi/article/view/333
Resumo: This research aims to encourage the strengthening of the identity of the Federal Institutes with applied research, based on the interaction of the triple helix actors. Based on the descriptive case study method under a qualitative approach, this research aimed to analyze the case of cooperation of Campus Pinheiral with the company Rica Alimentos. The results indicate that the experience in analysis has development potential and that the Legal Framework of Innovation plays an important role in this context. Thus, this analysis is expected to aid administrative decisions and encourage the promotion of socio-economic development through applied research. The originality lies in the analysis of unique configurations of a specific case study that brings contributions to the network of Federal Institutes.
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spelling A The interplay with Triple Helix actors and a perspective of development university-enterprise cooperation: Insight about IFRJ Campus Pinheiral experienceA interação com atores da hélice tríplice e as perspectivas de desenvolvimento de capacidades empreendedoras: Reflexões sobre a experiência do IFRJ – Campus PinheiralThis research aims to encourage the strengthening of the identity of the Federal Institutes with applied research, based on the interaction of the triple helix actors. Based on the descriptive case study method under a qualitative approach, this research aimed to analyze the case of cooperation of Campus Pinheiral with the company Rica Alimentos. The results indicate that the experience in analysis has development potential and that the Legal Framework of Innovation plays an important role in this context. Thus, this analysis is expected to aid administrative decisions and encourage the promotion of socio-economic development through applied research. The originality lies in the analysis of unique configurations of a specific case study that brings contributions to the network of Federal Institutes.A partir de um estudo de caso de caráter descritivo, o artigo apresenta a experiência de resistência de cooperação academia-mercado do Campus Pinheiral do Instituto Federal do Rio de Janeiro. Ainda que sem um amparo institucional caracterizado pela ausência de um contrato, a cooperação academia-mercado persiste há nove anos na instituição. Por outro lado, esse cenário fragiliza a parceria, expõe os envolvidos a riscos jurídicos e inibe novos projetos. Assim sendo, a pesquisa tem o foco em analisar a experiência da instituição no sentido de desenvolver capacidades empreendedoras. O objetivo é realizar reflexões para subsidiar a criação de uma política de gestão da inovação para o IFRJ.  A pesquisa expõe a importância do Marco Legal da Inovação para a promoção de segurança jurídica a trabalhos de cooperação academia-mercado. Discute a respeito do papel dos Institutos Federais com a pesquisa aplicada, o desenvolvimento socioeconômico e a interação com o mercado. Além disso, apresenta que o contexto no IFRJ é favorável para o desenvolvimento de capacidades empreendedoras ao considerar o interesse da alta administração. Mas há dificuldades ao ponderar a existência de uma cultura dominante contra a entrada de capital privado na instituição e o desconhecimento da comunidade sobre incentivos legais.Universidade Federal Fluminense, Programa de Pós-graduação em Administração (Fluminense Federal University, Master Program in Management)2019-12-27info:eu-repo/semantics/articleinfo:eu-repo/semantics/publishedVersionPeer reviewedAvaliado pelos paresapplication/pdfhttps://www.rasi.vr.uff.br/index.php/rasi/article/view/33310.20401/rasi.6.1.333Review of Administration, Society and Innovation; Vol. 6 No. 1 (2020): jan/apr 2020; 24-42Revista de Administração, Sociedade e Inovação; v. 6 n. 1 (2020): jan/abr 2020; 24-422447-8156reponame:Revista de Administração, Sociedade e Inovaçãoinstname:Universidade Federal Fluminense (UFF)instacron:UFFporhttps://www.rasi.vr.uff.br/index.php/rasi/article/view/333/92Copyright (c) 2020 Revista de Administração, Sociedade e Inovaçãoinfo:eu-repo/semantics/openAccessde Oliveira, Greicianne SousaRenault, Thiago Borges2020-09-01T21:49:10Zoai:ojs.192.168.8.15:article/333Revistahttps://www.rasi.vr.uff.br/index.php/rasiPUBhttps://www.rasi.vr.uff.br/index.php/rasi/oaiperiodico.rasi@gmail.com || marciomabdalla@gmail.com10.204012447-81562447-8156opendoar:2020-09-01T21:49:10Revista de Administração, Sociedade e Inovação - Universidade Federal Fluminense (UFF)false
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