Mapeamento de processo e proposição de melhorias no fluxo de material de uma empresa de construção civil offshore.

Detalhes bibliográficos
Autor(a) principal: Fonseca, Luciano Oliveira
Data de Publicação: 2018
Tipo de documento: Trabalho de conclusão de curso
Idioma: por
Título da fonte: Repositório Institucional da Universidade Federal Fluminense (RIUFF)
Texto Completo: http://app.uff.br/riuff/handle/1/30386
Resumo: Ter os processos bem definidos, com equilíbrio e bem planejados, é fundamental dentro de uma empresa, pois uma empresa só se torna produtiva otimizando seus serviços sem abrir mão da qualidade. Portanto, este projeto tem como objetivo mapear, analisar e propor melhorias no processo do fluxo de embarque de materiais através do Business Process Modeling Notation BPMN buscando o aumento e eficiência na disponibilidade dos mesmos a bordo. A metodologia usada em busca do objetivo proposto foi a metodologia apresentada no livro “REPENSANDO A GESTÃO POR MEIO DE PROCESSOS – Como o BPM pode gerar crescimento e lucro”. Com a utilização dessa sistematização tornou-se possível o conhecimento claro dos processos da empresa e, como resultados, obteve sugestões de melhorias para as falhas encontradas, redesenhando de forma a compreender as soluções propostas.
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