Uma proposta de universidade corporativa: educação, gestão do conhecimento e gestão da inovação

Detalhes bibliográficos
Autor(a) principal: Oliveira, Juliana Alexandre de
Data de Publicação: 2018
Tipo de documento: Dissertação
Idioma: por
Título da fonte: Repositório Institucional da Universidade Federal Fluminense (RIUFF)
Texto Completo: https://app.uff.br/riuff/handle/1/9015
http://dx.doi.org/10.22409/PSG.2018.mp.10424729717
Resumo: O objetivo deste estudo é propor um modelo de Universidade Corporativa – UC para a instituição “Gerando Valores”, considerando os pilares Educação Corporativa - EC, Gestão do Conhecimento – GC e Gestão da Inovação – GI, em consonância com as estratégias da empresa e em prol de seus resultados. Foi realizada uma pesquisa na literatura, por meio de um levantamento bibliométrico, e efetuadas observações participantes na organização alvo deste projeto. Como instrumento de coleta de dados foram realizadas entrevistas com perguntas semiestruturadas em uma amostra de 3 organizações que já possuem UC. Os dados coletados foram submetidos à análise de discurso. Os resultados revelaram que há aspectos comuns no funcionamento da UC em diferentes empresas, e que o tripé proposto pode ser base para desenvolver uma metodologia de trabalho para a implementação, execução e avaliação da UC. Conclui-se que a UC pode ser um instrumento de regaste e manutenção da vantagem competitiva para a empresa desta pesquisa, com o foco no presente (EC), passado (GC) e futuro (GI). Em função disso, sugere-se ampliar a amostra em futuras pesquisas, a fim de levantar melhores práticas não só de UC, mas também de GC e GI, em instituições públicas, privadas e multinacionais, verificando como ocorrem a implementação e a manutenção a médio e a longo prazo.
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spelling Uma proposta de universidade corporativa: educação, gestão do conhecimento e gestão da inovaçãoA corporate university proposal: education, knowledge management and management of innovationUniversidade corporativaEducação corporativaEstratégiaGestão do conhecimentoGestão da inovaçãoGestão do conhecimentoInovação educacionalEducação corporativaCorporate universityCorporative educationStrategyKnowledge managementInnovation managementO objetivo deste estudo é propor um modelo de Universidade Corporativa – UC para a instituição “Gerando Valores”, considerando os pilares Educação Corporativa - EC, Gestão do Conhecimento – GC e Gestão da Inovação – GI, em consonância com as estratégias da empresa e em prol de seus resultados. Foi realizada uma pesquisa na literatura, por meio de um levantamento bibliométrico, e efetuadas observações participantes na organização alvo deste projeto. Como instrumento de coleta de dados foram realizadas entrevistas com perguntas semiestruturadas em uma amostra de 3 organizações que já possuem UC. Os dados coletados foram submetidos à análise de discurso. Os resultados revelaram que há aspectos comuns no funcionamento da UC em diferentes empresas, e que o tripé proposto pode ser base para desenvolver uma metodologia de trabalho para a implementação, execução e avaliação da UC. Conclui-se que a UC pode ser um instrumento de regaste e manutenção da vantagem competitiva para a empresa desta pesquisa, com o foco no presente (EC), passado (GC) e futuro (GI). Em função disso, sugere-se ampliar a amostra em futuras pesquisas, a fim de levantar melhores práticas não só de UC, mas também de GC e GI, em instituições públicas, privadas e multinacionais, verificando como ocorrem a implementação e a manutenção a médio e a longo prazo.The objective of this study is to propose a model of Corporate University - UC for the institution "Generating Values", considering the pillars Corporative Education - EC, Knowledge Management - GC and Innovation Management - GI, in line with company strategies and for their results. A research was carried out in the literature, through a bibliometric survey, and observations were made in the target organization of this project. As a data collection instrument, interviews were conducted with semi-structured questions in a sample of 3 organizations that already have UC. The collected data were submitted to discourse analysis. The results revealed that there are common aspects in the functioning of UC in different companies, and that the proposed tripod may be the basis for developing a working methodology for the implementation, execution and evaluation of UC. It can be concluded that UC can be an instrument for rescue and maintenance of the competitive advantage for the company of this research, with the focus on the present (EC), past (GC) and future (GI). As a result, it is suggested to expand the sample in future researches, in order to raise best practices not only of UC, but also of GC and GI, in public, private and multinational institutions, verifying how it is implemented and maintained in the medium and long-term.88 f.NiteróiDomingos, Maria de Lurdes CostaMéxas, Mirian PicininiMotta, Wladmir Henriqueshttp://lattes.cnpq.br/9133608322839843http://lattes.cnpq.br/9816539056970365Oliveira, Juliana Alexandre de2019-04-02T13:16:17Z2019-04-02T13:16:17Z2018info:eu-repo/semantics/publishedVersioninfo:eu-repo/semantics/masterThesisapplication/pdfhttps://app.uff.br/riuff/handle/1/9015Aluno de Mestradohttp://dx.doi.org/10.22409/PSG.2018.mp.10424729717CC-BY-SAinfo:eu-repo/semantics/openAccessporreponame:Repositório Institucional da Universidade Federal Fluminense (RIUFF)instname:Universidade Federal Fluminense (UFF)instacron:UFF2021-07-14T01:40:52Zoai:app.uff.br:1/9015Repositório InstitucionalPUBhttps://app.uff.br/oai/requestriuff@id.uff.bropendoar:21202024-08-19T10:46:34.594166Repositório Institucional da Universidade Federal Fluminense (RIUFF) - Universidade Federal Fluminense (UFF)false
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