Estudando a identidade organizacional de uma empresa junior

• Autor(a) principal: Reis Junior, Almir Pinto
• Data de Publicação: 2016
• Outros Autores: Nascimento, Rita de Cássia Ramos
• Tipo de documento: Trabalho de conclusão de curso
• Idioma: por
• Título da fonte: Repositório Institucional da Universidade Federal Fluminense (RIUFF)
• Texto Completo: https://app.uff.br/riuff/handle/1/6908
• topic: Identidade organizacional; Empresa júnior; Estudo de caso; Estudo de caso; Empresa

Este estudo buscou conhecer os principais aspectos formadores da identidade da Empresa Júnior Pulso Consultoria, localizada em uma Universidade Pública do Estado do Rio de Janeiro. Segundo a teoria de Albert e Whetten (1985), a identidade de uma organização está no conhecimento de suas características centrais, distintivas e duradouras. Baseado nisso, adotou-se uma abordagem qualitativa, com a realização de entrevistas e uso de roteiros semiestruturados, junto a indivíduos que formam o meio em que a organização está inserida. Tais roteiros que guiaram as entrevistas foram fundamentados em uma revisão de literatura sobre os temas Identidade Organizacional e Empresa Júnior. Realizou-se uma análise de conteúdo das entrevistas e identificou-se categorias de análise para a compreensão dos dados. Entre os resultados, destaca-se a prática, a realização de projetos, a responsabilidade social e o propósito compartilhado pelos membros como as características centrais da empresa, a união, o companheirismo e a „pulsação‟ como as distintivas, e a formação dos alunos, o plano de carreira e a experiência profissional oferecida aos membros como os aspectos duradouros da identidade. Identificou-se também limitações, como a rotatividade e a gestão do conhecimento, e as expectativas para o futuro da empresa, de crescimento e superação das limitações, além de contribuir para o enriquecimento dos estudos sobre identidade organizacional e empresas juniores