Contabilidade gerencial como um instrumento de apoio à gestão do setor imobiliário na cidade de Dourados/MS
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Data de Publicação: | 2016 |
Tipo de documento: | Trabalho de conclusão de curso |
Idioma: | por |
Título da fonte: | Repositório Institucional da UFGD |
Texto Completo: | http://repositorio.ufgd.edu.br/jspui/handle/prefix/3379 |
Resumo: | O mercado imobiliário tem chamado a atenção pelo seu crescimento e desenvolvimento e esse trabalho têm como objetivo identificar, dentro do setor imobiliário, se os gestores têm o conhecimento e se utilizam das ferramentas contábeis gerenciais; elas podem ser usadas para acompanhar o desempenho da empresa e para facilitar a tomada de decisão nas melhorias propostas às organizações do ramo imobiliário, de posse das informações obtidas. Para identificar a percepção dos gestores foi utilizada a pesquisa aplicada, para assim analisar se os gestores e proprietários tem se utilizado dessas ferramentas para solucionar problemas atuais e também futuros. Verificou-se que os gestores e proprietários têm conhecimento de algumas ferramentas contábeis gerenciais e também as utilizam como auxílio no seu dia a dia para tomar decisões e acompanhar o desempenho e desenvolvimento da empresa. No entanto, esses conhecimentos são limitados precisando do auxílio do profissional contábil para que possam ter mais esclarecimentos e obter informações mais detalhadas e um entendimento mais claro. Para tanto, conclui-se que o contador precisa monitorar mais de perto esses gestores, dando a eles suporte através dos seus conhecimentos e de seu trabalho junto das empresas. |
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Trabalho de Conclusão de Curso (Bacharelado em Ciências Contábeis) – Faculdade de Administração, Ciências Contábeis e Economia, Universidade Federal da Grande Dourados, Dourados, MS, 2016.http://repositorio.ufgd.edu.br/jspui/handle/prefix/3379O mercado imobiliário tem chamado a atenção pelo seu crescimento e desenvolvimento e esse trabalho têm como objetivo identificar, dentro do setor imobiliário, se os gestores têm o conhecimento e se utilizam das ferramentas contábeis gerenciais; elas podem ser usadas para acompanhar o desempenho da empresa e para facilitar a tomada de decisão nas melhorias propostas às organizações do ramo imobiliário, de posse das informações obtidas. Para identificar a percepção dos gestores foi utilizada a pesquisa aplicada, para assim analisar se os gestores e proprietários tem se utilizado dessas ferramentas para solucionar problemas atuais e também futuros. Verificou-se que os gestores e proprietários têm conhecimento de algumas ferramentas contábeis gerenciais e também as utilizam como auxílio no seu dia a dia para tomar decisões e acompanhar o desempenho e desenvolvimento da empresa. No entanto, esses conhecimentos são limitados precisando do auxílio do profissional contábil para que possam ter mais esclarecimentos e obter informações mais detalhadas e um entendimento mais claro. Para tanto, conclui-se que o contador precisa monitorar mais de perto esses gestores, dando a eles suporte através dos seus conhecimentos e de seu trabalho junto das empresas.The real estate market has drawn attention for its growth and development and this work aims to identify, within the real estate industry, if managers have the knowledge and use of accounting management tools; they can be used to monitor the performance of the company and to facilitate decision-making in the proposed improvements to real estate organizations in possession of the information obtained. In order to identify the managers' perception, applied research was used to analyze whether managers and owners have used these tools to solve current and future problems. It has been found that managers and owners are aware of some managerial accounting tools and also use them as an aid in their day to day decision-making and to follow the performance and development of the company. However, this knowledge is limited, requiring the assistance of the accounting professional so that they can have more information and obtain more detailed information and a clearer understanding. Therefore, it is concluded that the accountant needs to monitor these managers more closely, giving them support through their knowledge and their work with the companies.Submitted by Alison Souza (alisonsouza@ufgd.edu.br) on 2020-06-23T12:40:39Z No. of bitstreams: 1 ElianeRodriguesdeOliveiraFerreira.pdf: 1115754 bytes, checksum: c414dbf5e4d7049856774eb221aadd13 (MD5)Made available in DSpace on 2020-06-23T12:40:39Z (GMT). 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