Avaliação do grau de planejamento e controle da produção em uma empresa de construção da região de Dourados

Detalhes bibliográficos
Autor(a) principal: Almeida, Roberta Cristina de
Data de Publicação: 2018
Tipo de documento: Trabalho de conclusão de curso
Idioma: por
Título da fonte: Repositório Institucional da UFGD
Texto Completo: http://repositorio.ufgd.edu.br/jspui/handle/prefix/1978
Resumo: O planejamento e controle da produção pelos gestores da construção civil é geralmente visto como uma etapa de desenvolvimento de planos e não como um processo gerencial. Seu controle é realizado informalmente e com foco no gerenciamento dos contratos e não no controle das unidades produtivas. O objetivo deste trabalho é analisar o planejamento e controle de uma empresa com foco em empreendimentos horizontais e com mão de obra por subempreita e a partir dos resultados obtidos por meio de uma pesquisa exploratória, de um planejamento não estruturado e informal, baseado em um orçamento paramétrico, com monitoramento e controle preventivos ausentes, propor práticas e ferramentas que aprimorem o planejamento e o controle dos empreendimentos, com base em conceitos e princípios básicos da Lean Construction, Planejamento e Controle da Produção e do Percentual de Planos Concluídos.
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spelling Figueiredo, Filipe Bittencourthttp://lattes.cnpq.br/5838052064638965http://lattes.cnpq.br/6996423023808949Almeida, Roberta Cristina de2019-10-23T18:33:32Z2019-10-23T18:33:32Z2018ALMEIDA, Roberta Cristina de. Avaliação do grau de planejamento e controle da produção em uma empresa de construção da região de Dourados. 2018. Trabalho de Conclusão de Curso (Engenharia Civil) – Faculdade de Engenharia, Universidade Federal da Grande Dourados, Dourados, MS, 2018.http://repositorio.ufgd.edu.br/jspui/handle/prefix/1978O planejamento e controle da produção pelos gestores da construção civil é geralmente visto como uma etapa de desenvolvimento de planos e não como um processo gerencial. Seu controle é realizado informalmente e com foco no gerenciamento dos contratos e não no controle das unidades produtivas. O objetivo deste trabalho é analisar o planejamento e controle de uma empresa com foco em empreendimentos horizontais e com mão de obra por subempreita e a partir dos resultados obtidos por meio de uma pesquisa exploratória, de um planejamento não estruturado e informal, baseado em um orçamento paramétrico, com monitoramento e controle preventivos ausentes, propor práticas e ferramentas que aprimorem o planejamento e o controle dos empreendimentos, com base em conceitos e princípios básicos da Lean Construction, Planejamento e Controle da Produção e do Percentual de Planos Concluídos.The planning and direction of the production for civil construction manager is generally perceived as a development phase of plans rather than a manager process. Its control is realized informally and with focus on management of the contracts and not on direction of the productive unities. The objective of this term paper is analyze the planning and the direction of a company focusing on horizontal enterprises with sub contractor labor, and from the obtained results through exploratory survey, of a informal and not structured planning, based on a parametric budget with absent preventive control, and propose practices and tools to develop the direction and the planning of the enterprises, based on principles and concepts of the Lean Construction, planning and direction of the production and the percentage of the completed plans.Submitted by Alison Souza (alisonsouza@ufgd.edu.br) on 2019-10-23T18:33:32Z No. of bitstreams: 1 RobertaCristinadeAlmeida.pdf: 884619 bytes, checksum: 4536bdaa5f2af10b455c90c4683a4c55 (MD5)Made available in DSpace on 2019-10-23T18:33:32Z (GMT). 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