Um Modelo de Controle Estatístico de Processo em uma farmácia magistral
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Data de Publicação: | 2018 |
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Resumo: | O presente trabalho foi realizado no processo de produção de cápsulas manipuladas em uma farmácia magistral de Dourados/MS. A empresa encontrava-se em situação estratégica de contenção de gastos, de forma que o objetivo do trabalho foi a redução dos custos produtivos pela mitigação de não-conformidades presentes em uma operação crítica, através da adaptação do Controle Estatístico de Processo/CEP e ferramentas da Engenharia da Qualidade. Dessa forma, identificou-se a causa-raiz do problema e realizou-se um plano de ação, reduzindo substancialmente o número de não-conformidades (de 87,66% para 25,46%) em um mês, trazendo resultados na ordem de milhares de reais anuais para a empresa em questão: o custo anual das não-conformidades foi estimado em R$ 17.323,58, sendo reduzido para R$ 4.487,34 (cost-saving de 74,10%). |
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Barbosa, Fabio Alveshttp://lattes.cnpq.br/0722151912399852Raupp, Fabianahttp://lattes.cnpq.br/1370621716446031Hernández Vergara, Walter Robertohttp://lattes.cnpq.br/3439095738842847http://lattes.cnpq.br/7509744530101183Araujo, Lauro Kenji Oshiro Brasilio de2019-11-21T18:29:23Z2019-11-21T18:29:23Z2018-12-14ARAUJO, Lauro Kenji Oshiro Brasilio de. Um Modelo de Controle Estatístico de Processo em uma farmácia magistral. 2018. Trabalho de Conclusão de Curso (Bacharelado em Engenharia de Produção) – Faculdade de Engenharia, Universidade Federal da Grande Dourados, Dourados, MS, 2018.http://repositorio.ufgd.edu.br/jspui/handle/prefix/2180O presente trabalho foi realizado no processo de produção de cápsulas manipuladas em uma farmácia magistral de Dourados/MS. A empresa encontrava-se em situação estratégica de contenção de gastos, de forma que o objetivo do trabalho foi a redução dos custos produtivos pela mitigação de não-conformidades presentes em uma operação crítica, através da adaptação do Controle Estatístico de Processo/CEP e ferramentas da Engenharia da Qualidade. Dessa forma, identificou-se a causa-raiz do problema e realizou-se um plano de ação, reduzindo substancialmente o número de não-conformidades (de 87,66% para 25,46%) em um mês, trazendo resultados na ordem de milhares de reais anuais para a empresa em questão: o custo anual das não-conformidades foi estimado em R$ 17.323,58, sendo reduzido para R$ 4.487,34 (cost-saving de 74,10%).This paper was carried out into the compounding process of a pharmacy in Dourados/MS. The company was in a strategic situation of cost containment so that the aim of this study was to reduce production costs by mitigating the noncompliance and its consequences present in a critical operation by the adaptation of the standard Statistical Process Control/SPC alongside the quality management tools into the reality of the compounding pharmacy. Therefore, the problem root-cause was detected, which made it possible to set up a corrective action plan, substantially reducing the number of nonconformities (from 87,66% to 25,46%) within a month, thus bringing forth thousands of Reais for the pharmacy in cost savings (74,10%): the annually cost of noncompliance was estimated in R$ 17.323,58, afterwards reduced into R$ 4.487,34.Submitted by Alison Souza (alisonsouza@ufgd.edu.br) on 2019-11-21T18:29:23Z No. of bitstreams: 1 LauroKenjiOshiroBrasiliodeAraujo.pdf: 1299287 bytes, checksum: da46ca8b90d3838c9e7d220d059343b6 (MD5)Made available in DSpace on 2019-11-21T18:29:23Z (GMT). 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