Análise da inserção de instrumentos da nova gestão pública no Estado do Rio Grande do Sul
Autor(a) principal: | |
---|---|
Data de Publicação: | 2014 |
Tipo de documento: | Trabalho de conclusão de curso |
Idioma: | por |
Título da fonte: | Repositório Institucional da UFRGS |
Texto Completo: | http://hdl.handle.net/10183/115639 |
Resumo: | O trabalho a seguir visa a analisar e descrever a inserção dos instrumentos gerenciais na administração pública do Rio Grande do Sul. Por meio da análise de três decretos emitidos pelo Executivo estadual que instituíram o Programa Fazendo Mais com Menos e o Programa para Modernização da Gestão Pública implementados durante o governo de Yeda Crusius, assim como o estabelecimento do Sistema de Acompanhamento e Monitoramento das Ações Prioritárias e Programa para Qualidade do Gasto implantados durante o governo de Tarso Genro. Por meio desse trabalho objetiva-se realizar uma breve contextualização histórica quanto à implantação de instrumentos gerenciais ocorridos no Reino Unido, EUA e Brasil e seus reflexos na gestão pública riograndense durante o período compreendido entre 2007-2014. Com isso, o estudo visa averiguar como o governo estadual empreendeu a adoção de práticas destinadas a provocar uma mudança cultural na burocracia estadual por meio da substituição das formas de controle, instituindo o controle por resultados; a gestão eficiente das atividades públicas; assim como o gerenciamento intensivo de projetos estratégicos. |
id |
UFRGS-2_17632a61008007ad01b8f0201404c378 |
---|---|
oai_identifier_str |
oai:www.lume.ufrgs.br:10183/115639 |
network_acronym_str |
UFRGS-2 |
network_name_str |
Repositório Institucional da UFRGS |
repository_id_str |
|
spelling |
Borges, André GutierreLima, Luciana Leite2015-04-29T01:59:58Z2014http://hdl.handle.net/10183/115639000954110O trabalho a seguir visa a analisar e descrever a inserção dos instrumentos gerenciais na administração pública do Rio Grande do Sul. Por meio da análise de três decretos emitidos pelo Executivo estadual que instituíram o Programa Fazendo Mais com Menos e o Programa para Modernização da Gestão Pública implementados durante o governo de Yeda Crusius, assim como o estabelecimento do Sistema de Acompanhamento e Monitoramento das Ações Prioritárias e Programa para Qualidade do Gasto implantados durante o governo de Tarso Genro. Por meio desse trabalho objetiva-se realizar uma breve contextualização histórica quanto à implantação de instrumentos gerenciais ocorridos no Reino Unido, EUA e Brasil e seus reflexos na gestão pública riograndense durante o período compreendido entre 2007-2014. Com isso, o estudo visa averiguar como o governo estadual empreendeu a adoção de práticas destinadas a provocar uma mudança cultural na burocracia estadual por meio da substituição das formas de controle, instituindo o controle por resultados; a gestão eficiente das atividades públicas; assim como o gerenciamento intensivo de projetos estratégicos.application/pdfporReforma do estadoGestão públicaBurocraciaPolíticas públicasAnálise da inserção de instrumentos da nova gestão pública no Estado do Rio Grande do Sulinfo:eu-repo/semantics/publishedVersioninfo:eu-repo/semantics/bachelorThesisUniversidade Federal do Rio Grande do SulInstituto de Filosofia e Ciências HumanasPorto Alegre, BR-RS2014Políticas Públicasgraduaçãoinfo:eu-repo/semantics/openAccessreponame:Repositório Institucional da UFRGSinstname:Universidade Federal do Rio Grande do Sul (UFRGS)instacron:UFRGSORIGINAL000954110.pdf000954110.pdfTexto completoapplication/pdf852208http://www.lume.ufrgs.br/bitstream/10183/115639/1/000954110.pdf78382b0a4c86d922b12771f6de31bf16MD51TEXT000954110.pdf.txt000954110.pdf.txtExtracted Texttext/plain109170http://www.lume.ufrgs.br/bitstream/10183/115639/2/000954110.pdf.txtf6a78437baec5770a702ff8356d2688eMD52THUMBNAIL000954110.pdf.jpg000954110.pdf.jpgGenerated Thumbnailimage/jpeg1090http://www.lume.ufrgs.br/bitstream/10183/115639/3/000954110.pdf.jpgd19b8cfdac556d554c1ba060d4b5db2dMD5310183/1156392022-08-06 04:49:25.956741oai:www.lume.ufrgs.br:10183/115639Repositório de PublicaçõesPUBhttps://lume.ufrgs.br/oai/requestopendoar:2022-08-06T07:49:25Repositório Institucional da UFRGS - Universidade Federal do Rio Grande do Sul (UFRGS)false |
dc.title.pt_BR.fl_str_mv |
Análise da inserção de instrumentos da nova gestão pública no Estado do Rio Grande do Sul |
title |
Análise da inserção de instrumentos da nova gestão pública no Estado do Rio Grande do Sul |
spellingShingle |
Análise da inserção de instrumentos da nova gestão pública no Estado do Rio Grande do Sul Borges, André Gutierre Reforma do estado Gestão pública Burocracia Políticas públicas |
title_short |
Análise da inserção de instrumentos da nova gestão pública no Estado do Rio Grande do Sul |
title_full |
Análise da inserção de instrumentos da nova gestão pública no Estado do Rio Grande do Sul |
title_fullStr |
Análise da inserção de instrumentos da nova gestão pública no Estado do Rio Grande do Sul |
title_full_unstemmed |
Análise da inserção de instrumentos da nova gestão pública no Estado do Rio Grande do Sul |
title_sort |
Análise da inserção de instrumentos da nova gestão pública no Estado do Rio Grande do Sul |
author |
Borges, André Gutierre |
author_facet |
Borges, André Gutierre |
author_role |
author |
dc.contributor.author.fl_str_mv |
Borges, André Gutierre |
dc.contributor.advisor1.fl_str_mv |
Lima, Luciana Leite |
contributor_str_mv |
Lima, Luciana Leite |
dc.subject.por.fl_str_mv |
Reforma do estado Gestão pública Burocracia Políticas públicas |
topic |
Reforma do estado Gestão pública Burocracia Políticas públicas |
description |
O trabalho a seguir visa a analisar e descrever a inserção dos instrumentos gerenciais na administração pública do Rio Grande do Sul. Por meio da análise de três decretos emitidos pelo Executivo estadual que instituíram o Programa Fazendo Mais com Menos e o Programa para Modernização da Gestão Pública implementados durante o governo de Yeda Crusius, assim como o estabelecimento do Sistema de Acompanhamento e Monitoramento das Ações Prioritárias e Programa para Qualidade do Gasto implantados durante o governo de Tarso Genro. Por meio desse trabalho objetiva-se realizar uma breve contextualização histórica quanto à implantação de instrumentos gerenciais ocorridos no Reino Unido, EUA e Brasil e seus reflexos na gestão pública riograndense durante o período compreendido entre 2007-2014. Com isso, o estudo visa averiguar como o governo estadual empreendeu a adoção de práticas destinadas a provocar uma mudança cultural na burocracia estadual por meio da substituição das formas de controle, instituindo o controle por resultados; a gestão eficiente das atividades públicas; assim como o gerenciamento intensivo de projetos estratégicos. |
publishDate |
2014 |
dc.date.issued.fl_str_mv |
2014 |
dc.date.accessioned.fl_str_mv |
2015-04-29T01:59:58Z |
dc.type.status.fl_str_mv |
info:eu-repo/semantics/publishedVersion |
dc.type.driver.fl_str_mv |
info:eu-repo/semantics/bachelorThesis |
format |
bachelorThesis |
status_str |
publishedVersion |
dc.identifier.uri.fl_str_mv |
http://hdl.handle.net/10183/115639 |
dc.identifier.nrb.pt_BR.fl_str_mv |
000954110 |
url |
http://hdl.handle.net/10183/115639 |
identifier_str_mv |
000954110 |
dc.language.iso.fl_str_mv |
por |
language |
por |
dc.rights.driver.fl_str_mv |
info:eu-repo/semantics/openAccess |
eu_rights_str_mv |
openAccess |
dc.format.none.fl_str_mv |
application/pdf |
dc.source.none.fl_str_mv |
reponame:Repositório Institucional da UFRGS instname:Universidade Federal do Rio Grande do Sul (UFRGS) instacron:UFRGS |
instname_str |
Universidade Federal do Rio Grande do Sul (UFRGS) |
instacron_str |
UFRGS |
institution |
UFRGS |
reponame_str |
Repositório Institucional da UFRGS |
collection |
Repositório Institucional da UFRGS |
bitstream.url.fl_str_mv |
http://www.lume.ufrgs.br/bitstream/10183/115639/1/000954110.pdf http://www.lume.ufrgs.br/bitstream/10183/115639/2/000954110.pdf.txt http://www.lume.ufrgs.br/bitstream/10183/115639/3/000954110.pdf.jpg |
bitstream.checksum.fl_str_mv |
78382b0a4c86d922b12771f6de31bf16 f6a78437baec5770a702ff8356d2688e d19b8cfdac556d554c1ba060d4b5db2d |
bitstream.checksumAlgorithm.fl_str_mv |
MD5 MD5 MD5 |
repository.name.fl_str_mv |
Repositório Institucional da UFRGS - Universidade Federal do Rio Grande do Sul (UFRGS) |
repository.mail.fl_str_mv |
|
_version_ |
1801224483354181632 |