Contratar mão-de-obra própria ou terceirizar?

• Autor(a) principal: Dias, Gustavo S.
• Data de Publicação: 2007
• Tipo de documento: Trabalho de conclusão de curso
• Idioma: por
• Título da fonte: Repositório Institucional da UFRGS
• Texto Completo: http://hdl.handle.net/10183/159280
• topic: Gestão empresarial; Administração estratégica; Tomada de decisão; Terceirizacao : Administracao; Flexibilização do trabalho; Estratégia empresarial

O presente trabalho é um caso de ensino, baseado na experiência do autor, o qual é o protagonista da história, na empresa onde desenvolve o seu trabalho. A empresa é familiar, possui uma estrutura enxuta de funcionários e está bem posicionada no mercado. A empresa DS é uma incorporadora, fundada em 2001, que cresceu em um ritmo muito acelerado, e vem crescendo continuamente. O Protagonista deste caso é o engenheiro Gabriel, que está na empresa desde sua fundação até os dias atuais. O DILEMA está em “contratar mão-de-obra própria ou terceirizar”, por ter sido esta uma experiência vivida dentro da empresa DS, a qual teve um funcionário, o engenheiro Maurício, que pediu demissão em um momento muito delicado. Naquela oportunidade a empresa era constituída de apenas três funcionários. Muitos fatos se sucederam após a saía do Maurício, onde foi necessária a tomada de decisões estratégicas para a organização. Foram contratadas duas empresas, em caráter terceirizado, para construção de obras, em momentos decisórios distintos. Na estrutura interna, contrataram um estagiário de engenharia e uma estagiária de contabilidade. Atualmente a empresa possui quatro colaboradores e está contratando mais um. Dado o teor da experiência vivida na DS, a abordagem teórica será em torno da flexibilização da mão-de-obra e suas formas, especificamente no que tange à terceirização, estágios e multifuncionalidade dos empregados.