Modelo Kuumba : integração de Design Thinking ao ciclo de vida de BPM
Autor(a) principal: | |
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Data de Publicação: | 2017 |
Tipo de documento: | Trabalho de conclusão de curso |
Idioma: | por |
Título da fonte: | Repositório Institucional da UFRGS |
Texto Completo: | http://hdl.handle.net/10183/249826 |
Resumo: | A utilização de técnicas para fomentar a criatividade dentro das empresas vem ganhando espaço, tendo em vista destacar-se no mercado. Organizações que relacionam a criatividade a processos tendem a realizar produtos ou serviços mais atrativos. Deste modo, esta pesquisa visa realizar um modelo de ciclo de vida de Gestão por Processos de Negócios, inserindo práticas, métodos e ferramentas utilizadas na abordagem Design Thinking para desenvolver soluções criativas para melhorias de processos. Com abordagem de pesquisa qualitativa, realizou-se levantamento bibliográfico e construiu-se o modelo inicial chamado Modelo Kuumba – Integração de Design Thinking ao Ciclo de Vida de BPM, o qual foi apresentado a práticos e teóricos de BPM e Design Thinking, com o objetivo de aperfeiçoá-lo. Como resultado, obteve-se um modelo revisado com a inserção de etapas, métodos e ferramentas sugeridas pelos especialistas. |
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Rosa, Raquel Farias Mathias daCassel, Ricardo Augusto2022-10-07T04:51:35Z2017http://hdl.handle.net/10183/249826001149951A utilização de técnicas para fomentar a criatividade dentro das empresas vem ganhando espaço, tendo em vista destacar-se no mercado. Organizações que relacionam a criatividade a processos tendem a realizar produtos ou serviços mais atrativos. Deste modo, esta pesquisa visa realizar um modelo de ciclo de vida de Gestão por Processos de Negócios, inserindo práticas, métodos e ferramentas utilizadas na abordagem Design Thinking para desenvolver soluções criativas para melhorias de processos. Com abordagem de pesquisa qualitativa, realizou-se levantamento bibliográfico e construiu-se o modelo inicial chamado Modelo Kuumba – Integração de Design Thinking ao Ciclo de Vida de BPM, o qual foi apresentado a práticos e teóricos de BPM e Design Thinking, com o objetivo de aperfeiçoá-lo. Como resultado, obteve-se um modelo revisado com a inserção de etapas, métodos e ferramentas sugeridas pelos especialistas.application/pdfporGerenciamento de processos de negóciosDesign thinkingModelo Kuumba : integração de Design Thinking ao ciclo de vida de BPMinfo:eu-repo/semantics/publishedVersioninfo:eu-repo/semantics/bachelorThesisUniversidade Federal do Rio Grande do SulEscola de EngenhariaPorto Alegre, BR-RS2017Engenharia de Produçãograduaçãoinfo:eu-repo/semantics/openAccessreponame:Repositório Institucional da UFRGSinstname:Universidade Federal do Rio Grande do Sul (UFRGS)instacron:UFRGSTEXT001149951.pdf.txt001149951.pdf.txtExtracted Texttext/plain62359http://www.lume.ufrgs.br/bitstream/10183/249826/2/001149951.pdf.txt4c6a63b613805f1e3bf7d4737d793119MD52ORIGINAL001149951.pdfTexto completoapplication/pdf812928http://www.lume.ufrgs.br/bitstream/10183/249826/1/001149951.pdf0ff060944ae1eb8075cb40d3ff0667d7MD5110183/2498262022-10-08 05:01:19.437382oai:www.lume.ufrgs.br:10183/249826Repositório InstitucionalPUBhttps://lume.ufrgs.br/oai/requestlume@ufrgs.bropendoar:2022-10-08T08:01:19Repositório Institucional da UFRGS - Universidade Federal do Rio Grande do Sul (UFRGS)false |
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