Gerenciamento de aquisições no contexto da gestão de projetos: um estudo de caso da empresa Schahin Petróleo e Gás

• Autor(a) principal: Gonçalves, Rodrigo Rocha
• Data de Publicação: 2009
• Tipo de documento: Trabalho de conclusão de curso
• Idioma: por
• Título da fonte: Repositório Institucional da UFRJ
• Texto Completo: http://hdl.handle.net/11422/13114
• topic: CNPQ::CIENCIAS SOCIAIS APLICADAS::ADMINISTRACAO::ADMINISTRACAO DE EMPRESAS; Gestão de projetos; Contratos; Compra e venda; Administração de risco

Recentemente os estudos sobre a gestão de projetos têm ganhado força devido ao aumento da complexidade do mundo dos projetos e à crescente competitividade que faz com que as empresas tenham que responder de forma cada vez mais rápida e eficiente aos estímulos externos. Neste contexto, as falhas na execução dos projetos muitas vezes têm resultados insatisfatórios. Para evitar que essas falhas ocorram, diversos mecanismos vêm sendo desenvolvidos, envolvendo novas metodologias de gerenciamento e até novos elementos organizacionais. O Guia PMBOK® traz uma dessas metodologias, mundialmente a mais reconhecida e seguida pelas diversas organizações que trabalham com projetos. A gestão eficiente das aquisições de um projeto impacta diretamente pontos importantes para o todo, como o custo total do projeto, o tempo da entrega do resultado final e o risco envolvido. Sendo assim, o presente trabalho pretende contribuir para o melhor entendimento dos conceitos e processos que compõem o gerenciamento de projetos, bem como elucidar a importância da gestão eficaz dos processos de aquisições para obtenção de produtos ou serviços externos necessários à execução do projeto. No intuito de aprofundar o estudo, esta monografia apresenta um estudo de caso onde é analisado o gerenciamento do contrato de construção de uma plataforma de perfuração, firmado entre a empresa Schahin Petróleo e Gás um estaleiro chinês.