Repercussão da estratégia omnichannel a partir do user generated content: um estudo de caso em uma empresa supermercadista de Natal/RN

Detalhes bibliográficos
Autor(a) principal: Silva Filho, Alexandre Magno da
Data de Publicação: 2021
Tipo de documento: Dissertação
Idioma: por
Título da fonte: Repositório Institucional da UFRN
Texto Completo: https://repositorio.ufrn.br/handle/123456789/46793
Resumo: O processo de decisão de compra do consumidor passa por uma multiplicidade de canais, o cliente migra de um canal para o outro sem barreiras e espera da mesma forma que as empresas possibilitem uma contínua e ininterrupta jornada de compra. Portanto, não é mais suficiente apenas se fazer presente em vários canais simultaneamente é preciso pensar em uma experiência uniforme com ações integradas, desenvolvendo uma estratégia denominada de Omnichannel (Staflund e Kersmark, 2015). Gasparin, 2020, destaca que as pesquisas acadêmicas que versam sobre esta estratégia focam na implantação e na visão organizacional dos seus efeitos, entretanto ignoram dois pontos importantes: A forma como os consumidores percebem a estratégia e o uso crescente das mídias sociais na jornada de compra. Entre as possíveis formas de coleta de dados que podem apresentar a percepção e as necessidades do consumidor, destaca-se como uma rica fonte de informações o conteúdo que o próprio cliente gera em suas redes sociais (Timoshenko e Hauser, 2019), denominado de user generated content. Sendo assim, a presente pesquisa analisou a repercussão do desenvolvimento de uma estratégia omnichannel de uma rede supermercadista de Natal/RN a partir do User Generated Content (UGC). A pesquisa compreende um estudo de caso exploratório e descritivo, adotando um tratamento e análise de dados qualitativo, foram coletados dados secundários no Instagram da empresa para análise categorial a partir das dimensões do UGC e das características da estratégia omnichannel. Os resultados encontrados apontam para direção de que o serviço omnichannel tem uma boa repercussão entre os clientes e mostrou que, na visão dos clientes presentes no Instagram a estratégia utilizada acertou nas categorias de complementaridade e jornada de compra, mas ainda deixou a desejar no quesito integração de canais. Os dados encontrados contribuem com o avanço das pesquisas acadêmicas nesta temática, reforçando os estudos focados no olhar do consumidor sobre esse processo de transformação. Além disto os resultados se mostram úteis do ponto de vista mercadológico pois pode auxiliar a tomada de decisão quanto ao direcionar dos investimentos organizacionais em estratégias omnichannel a partir do entendimento do olhar do cliente e do seu comportamento de consumo.
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Portanto, não é mais suficiente apenas se fazer presente em vários canais simultaneamente é preciso pensar em uma experiência uniforme com ações integradas, desenvolvendo uma estratégia denominada de Omnichannel (Staflund e Kersmark, 2015). Gasparin, 2020, destaca que as pesquisas acadêmicas que versam sobre esta estratégia focam na implantação e na visão organizacional dos seus efeitos, entretanto ignoram dois pontos importantes: A forma como os consumidores percebem a estratégia e o uso crescente das mídias sociais na jornada de compra. Entre as possíveis formas de coleta de dados que podem apresentar a percepção e as necessidades do consumidor, destaca-se como uma rica fonte de informações o conteúdo que o próprio cliente gera em suas redes sociais (Timoshenko e Hauser, 2019), denominado de user generated content. Sendo assim, a presente pesquisa analisou a repercussão do desenvolvimento de uma estratégia omnichannel de uma rede supermercadista de Natal/RN a partir do User Generated Content (UGC). A pesquisa compreende um estudo de caso exploratório e descritivo, adotando um tratamento e análise de dados qualitativo, foram coletados dados secundários no Instagram da empresa para análise categorial a partir das dimensões do UGC e das características da estratégia omnichannel. Os resultados encontrados apontam para direção de que o serviço omnichannel tem uma boa repercussão entre os clientes e mostrou que, na visão dos clientes presentes no Instagram a estratégia utilizada acertou nas categorias de complementaridade e jornada de compra, mas ainda deixou a desejar no quesito integração de canais. Os dados encontrados contribuem com o avanço das pesquisas acadêmicas nesta temática, reforçando os estudos focados no olhar do consumidor sobre esse processo de transformação. Além disto os resultados se mostram úteis do ponto de vista mercadológico pois pode auxiliar a tomada de decisão quanto ao direcionar dos investimentos organizacionais em estratégias omnichannel a partir do entendimento do olhar do cliente e do seu comportamento de consumo.The consumer purchase decision process goes through a multiplicity of channels, the customer migrates from one channel to the other without barriers and expects the same way that companies enable a continuous and uninterrupted shopping journey. Therefore, it is no longer necessary to just be present in several channels simultaneously, it is necessary to think about a uniform experience with integrated actions, developing a strategy called Omnichannel (Staflund and Kersmark, 2015). Gasparin, 2020, highlights that the academic researches that deal with this strategy focus on the implantation and the organizational vision of its effects, although they ignore two important points: The way consumers perceive the strategy and the growing use of social media in the shopping journey . Among the possible ways of collecting data that may present a perception and as a consumer need, the content that the client generates on his social networks (Timoshenko and Hauser, 2019), called user, stands out as a rich source of information. generated content. Therefore, the present research analyzed the repercussion of the development of an omnichannel strategy for a supermarket chain in Natal / RN based on User Generated Content (UGC). The research comprises an exploratory and descriptive case study, adopting a qualitative data treatment and analysis, secondary data were collected on the company's Instagram for categorical analysis based on the dimensions of the UGC and the characteristics of the omnichannel strategy. The results found point to the direction that the omnichannel service has a good repercussion among customers and exhibitors that, in the view of the customers present on Instagram, the strategy explored hit the categories of complementarity and shopping journey, but it still left something to be desired in terms of channel integration. The data found contribute to the advancement of academic research on this topic, reinforcing studies focused on the consumer's view of this transformation process. In addition, the results show the market point of view because it can assist decision making regarding the direction of organizational investments in omnichannel strategies from the understanding of the customer's view and their consumption behavior.Universidade Federal do Rio Grande do NortePROGRAMA DE PÓS-GRADUAÇÃO EM ADMINISTRAÇÃOUFRNBrasilOmnichannelUser generated contentVarejo supermercadistaRepercussão da estratégia omnichannel a partir do user generated content: um estudo de caso em uma empresa supermercadista de Natal/RNinfo:eu-repo/semantics/publishedVersioninfo:eu-repo/semantics/masterThesisinfo:eu-repo/semantics/openAccessporreponame:Repositório Institucional da UFRNinstname:Universidade Federal do Rio Grande do Norte (UFRN)instacron:UFRNORIGINALRepercussaoestrategiaomnichannel_SilvaFilho_2021.pdfapplication/pdf1593688https://repositorio.ufrn.br/bitstream/123456789/46793/1/Repercussaoestrategiaomnichannel_SilvaFilho_2021.pdf273889cba539930dc41be566de6f2c21MD51123456789/467932022-04-29 11:42:46.658oai:https://repositorio.ufrn.br:123456789/46793Repositório de PublicaçõesPUBhttp://repositorio.ufrn.br/oai/opendoar:2022-04-29T14:42:46Repositório Institucional da UFRN - Universidade Federal do Rio Grande do Norte (UFRN)false
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