Estratégias motivacionais durante o período pandêmico e póspandemia: um estudo de caso em um Call Center
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Data de Publicação: | 2023 |
Tipo de documento: | Trabalho de conclusão de curso |
Idioma: | por |
Título da fonte: | Repositório Institucional da UFRN |
Texto Completo: | https://repositorio.ufrn.br/handle/123456789/55918 |
Resumo: | A pandemia de COVID-19 teve um impacto significativo nas organizações em todo o mundo, incluindo os call centers. Com a transição para o trabalho remoto e as restrições de distanciamento social, as estratégias motivacionais tradicionais precisaram ser adaptadas para atender às necessidades dos funcionários durante esse período desafiador. Este estudo se propõe a analisar as estratégias motivacionais adotadas por um call center durante o período pandêmico e explorar como essas estratégias podem evoluir no cenário pós-pandemia. Este estudo de caso investiga as estratégias motivacionais implementadas em um call center durante a pandemia de COVID-19 e examina seu impacto nos funcionários. A pesquisa envolveu a coleta de dados por meio de entrevistas, observações e análise documental. Os resultados revelaram que as estratégias motivacionais tradicionais, como incentivos financeiros e reconhecimento público, foram adaptadas para atender às necessidades específicas do trabalho remoto e das restrições de distanciamento social. Além disso, o estudo identificou desafios únicos enfrentados pelos funcionários do call center durante a pandemia e propôs recomendações para aprimorar as estratégias motivacionais no cenário pós-pandemia. Com base nos resultados da pesquisa, é evidente que as estratégias motivacionais desempenharam um papel crucial na sustentação do engajamento dos funcionários em um call center durante o período pandêmico. No entanto, à medida que as organizações se preparam para uma transição para o cenário pós-pandemia, é fundamental revisitar e adaptar essas estratégias para atender às novas realidades do ambiente de trabalho. O estudo recomenda que os call centers considerem a implementação contínua de programas de bem-estar emocional, mesmo após o retorno presencial ao escritório. Além disso, estratégias que promovam uma cultura organizacional resiliente e flexível devem ser priorizadas para enfrentar os desafios futuros. Em última análise, este estudo destaca a importância da inovação e adaptação contínuas das estratégias motivacionais em resposta às mudanças no ambiente de trabalho. Ao fazê-lo, os call centers podem garantir não apenas o bem-estar dos funcionários, mas também a eficácia operacional no cenário pós-pandemia. |
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Spinelle, Natália Beatriz de Araújohttp://lattes.cnpq.br/6071816273240193Ferreira, Antônio CarlosGianasi, Luciana Bezerra de S.Vasconcelos, Lucila M. R.2023-12-14T12:55:53Z2023-12-14T12:55:53Z2023-12-05SPINELLE, Natália Beatriz de Araújo. Estratégias motivacionais durante o período pandêmico e póspandemia: um estudo de caso em um Call Center. Orientador: Lucila M. R. Vasconcelos. 2023. 57 f. Trabalho de Conclusão de Curso (Graduação em Administração) - Departamento de Ciências Administrativas, Universidade Federal do Rio Grande do Norte, Natal, 2023.https://repositorio.ufrn.br/handle/123456789/55918A pandemia de COVID-19 teve um impacto significativo nas organizações em todo o mundo, incluindo os call centers. Com a transição para o trabalho remoto e as restrições de distanciamento social, as estratégias motivacionais tradicionais precisaram ser adaptadas para atender às necessidades dos funcionários durante esse período desafiador. Este estudo se propõe a analisar as estratégias motivacionais adotadas por um call center durante o período pandêmico e explorar como essas estratégias podem evoluir no cenário pós-pandemia. Este estudo de caso investiga as estratégias motivacionais implementadas em um call center durante a pandemia de COVID-19 e examina seu impacto nos funcionários. A pesquisa envolveu a coleta de dados por meio de entrevistas, observações e análise documental. Os resultados revelaram que as estratégias motivacionais tradicionais, como incentivos financeiros e reconhecimento público, foram adaptadas para atender às necessidades específicas do trabalho remoto e das restrições de distanciamento social. Além disso, o estudo identificou desafios únicos enfrentados pelos funcionários do call center durante a pandemia e propôs recomendações para aprimorar as estratégias motivacionais no cenário pós-pandemia. Com base nos resultados da pesquisa, é evidente que as estratégias motivacionais desempenharam um papel crucial na sustentação do engajamento dos funcionários em um call center durante o período pandêmico. No entanto, à medida que as organizações se preparam para uma transição para o cenário pós-pandemia, é fundamental revisitar e adaptar essas estratégias para atender às novas realidades do ambiente de trabalho. O estudo recomenda que os call centers considerem a implementação contínua de programas de bem-estar emocional, mesmo após o retorno presencial ao escritório. Além disso, estratégias que promovam uma cultura organizacional resiliente e flexível devem ser priorizadas para enfrentar os desafios futuros. Em última análise, este estudo destaca a importância da inovação e adaptação contínuas das estratégias motivacionais em resposta às mudanças no ambiente de trabalho. Ao fazê-lo, os call centers podem garantir não apenas o bem-estar dos funcionários, mas também a eficácia operacional no cenário pós-pandemia.The COVID-19 pandemic has had a significant impact on organizations around the world, including call centers. With the transition to remote work and social distancing restrictions, traditional motivational strategies needed to be adapted to meet the needs of employees during this challenging time. This study aims to analyze the motivational strategies adopted by a call center during the pandemic period and explore how these strategies can and. This study aims to analyze the motivational strategies adopted by a call center during the pandemic period and explore how these strategies can evolve in the post-pandemic scenario. This case study investigates the motivational strategies implemented in a call center during the COVID-19 pandemic and examines their impact on employees. The research involved data collection through interviews, observations, and document analysis. The results revealed that traditional motivational strategies, such as financial incentives and public recognition, were tailored to meet the specific needs of remote work and social distancing restrictions. In addition, the study identified unique challenges faced by call center employees during the pandemic and proposed recommendations to enhance motivational strategies in the post-pandemic landscape. Based on the survey results, it is evident that motivational strategies played a crucial role in sustaining employee engagement in a call center during the pandemic period. . However, as organizations prepare for a transition to the post-pandemic landscape, it is critical to revisit and adapt these strategies to meet the new realities of the workplace. The study recommends that call centers consider the continued implementation of emotional well-being programs, even after returning to the office in person. In addition, strategies that promote a resilient and flexible organizational culture should be prioritized to address future challenges. Ultimately, this study highlights the importance of continuous innovation and adaptation of motivational strategies in response to changes in the work environment. By doing so, call centers can ensure not only employee well-being but also operational effectiveness in the post-pandemic landscape.Universidade Federal do Rio Grande do NorteAdministraçãoUFRNBrasilDepartamento de Ciências AdministrativasAttribution-NonCommercial-NoDerivs 3.0 Brazilhttp://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/3.0/br/info:eu-repo/semantics/openAccessCNPQ::CIENCIAS SOCIAIS APLICADAScall centermotivaçãopós-pandemiaEstratégias motivacionais durante o período pandêmico e póspandemia: um estudo de caso em um Call Centerinfo:eu-repo/semantics/publishedVersioninfo:eu-repo/semantics/bachelorThesisporreponame:Repositório Institucional da UFRNinstname:Universidade Federal do Rio Grande do Norte (UFRN)instacron:UFRNORIGINALTCC - Natalia Spinelle- Final.pdfTCC - Natalia Spinelle- Final.pdfapplication/pdf903335https://repositorio.ufrn.br/bitstream/123456789/55918/1/TCC%20-%20Natalia%20Spinelle-%20Final.pdf4ea7bfbab4290e5a56631ac419854727MD51CC-LICENSElicense_rdflicense_rdfapplication/rdf+xml; charset=utf-8811https://repositorio.ufrn.br/bitstream/123456789/55918/2/license_rdfe39d27027a6cc9cb039ad269a5db8e34MD52LICENSElicense.txtlicense.txttext/plain; charset=utf-81484https://repositorio.ufrn.br/bitstream/123456789/55918/3/license.txte9597aa2854d128fd968be5edc8a28d9MD53123456789/559182023-12-14 09:55:53.277oai:https://repositorio.ufrn.br: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Repositório de PublicaçõesPUBhttp://repositorio.ufrn.br/oai/opendoar:2023-12-14T12:55:53Repositório Institucional da UFRN - Universidade Federal do Rio Grande do Norte (UFRN)false |
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