Plano de negócio para loja do segmento de hortas urbanas

• Autor(a) principal: Silva, Flávio Iggo Barbalho Amador da
• Data de Publicação: 2022
• Tipo de documento: Trabalho de conclusão de curso
• Idioma: por
• Título da fonte: Repositório Institucional da UFRN
• Texto Completo: https://repositorio.ufrn.br/handle/123456789/50643
• topic: Hortas Urbanas; Hortas Domésticas; Plano de Negócio; Empreendedorismo; Administração; Management; Urban Gardens; Home Gardens; Business Plan; Entrepreneurship

É uma tendência mundial e crescente as preocupações ecológicas com o impacto que os humanos causam ao planeta, intimamente ligado às questões de saúde, qualidade de vida e uma alimentação saudável e barata. Com isso, o interesse por hortas em ambientes residenciais e comunitários nos centros urbanos está aumentando exponencialmente, além do fato da FAO considerar uma das agendas humanitárias das próximas décadas pela necessidade de segurança alimentar. A busca por conhecimento pelo tema e produtos de qualidade gera uma demanda e para isso, um agente do mercado pode surgir para atender esses consumidores e cumprir ao mesmo tempo um importante papel de promotor desse estilo de vida ao ofertar produtos, gerar emprego e renda, levar informação para que a prática seja cada vez mais comum dentro dos lares, promover contato com a natureza em meio a cidade. Dessa forma, estará cumprindo sua missão de proporcionar para que chegue aos espaços residenciais e comunitários das cidades uma nova concepção de vida que levará a melhorias na alimentação, saúde e qualidade de vida das pessoas, por meio da troca de conhecimentos com a sociedade e da comercialização de produtos de qualidade, confiáveis e inovadores aos agricultores urbanos. Com o intuito de ser protagonista deste processo, a pesquisa por meio da ferramenta plano de negócio buscou responder ao questionamento: Qual a viabilidade da abertura de uma loja de departamentos focada no segmento de hortas urbanas em Natal-RN? Concluindo por ser viável o empreendimento, mas com a ressalva de ser necessário uma seleção minuciosa dos fornecedores com o intuito de se obter diminuição nos custos de aquisição de insumos, maior competitividade de mercado e, consecutivamente, maior margem de lucro.