Relações entre as personalidades e o clima de trabalho de equipes ágeis de desenvolvimento de software

• Autor(a) principal: Teixeira, Marcus Vinícius Ferreira
• Data de Publicação: 2021
• Tipo de documento: Trabalho de conclusão de curso
• Idioma: por
• Título da fonte: Repositório institucional da Universidade Federal Rural de Pernambuco (UFRPE) (RI-UFRPE)
• Texto Completo: https://repository.ufrpe.br/handle/123456789/4090
• topic: Desenvolvimento ágil de software; Grupos de trabalho; Bem-estar; Myers-Briggs Type Indicator; Personalidade

A modernização nos processos de desenvolvimento de software das últimas décadas tem trazido uma preferência pela adoção de metodologias ágeis de desenvolvimento de software. Essas metodologias também valorizam a qualidade das interações dos membros das equipes, usando os conceitos de clima de trabalho e sucesso de uma equipe. Já existem ferramentas suficientes para analisar características de indivíduos e como seus grupos se comportam, entretanto a literatura ainda carece de trabalhos que analisem diferentes combinações de personalidades em times de desenvolvimento ágil de software e sua relação com a percepção de sucesso dessas equipes. Tendo isso em mente, é possível tentar prever a interação entre indivíduos e usar esse conhecimento para formar equipes ágeis de desenvolvimento de software, visando maximizar a qualidade das interações entre seus membros. Este trabalho de conclusão de curso tem como objetivo analisar a relação entre as personalidades MBTI (Myers Briggs Type Indicator) e seus efeitos na percepção do bem estar pelos membros de uma equipe, por meio do conceito de Sucesso de equipe. Para este processo, foi feita uma análise exploratória da literatura para entender melhor os conceitos e métodos mais adequados para a pesquisa. Após isso, foi formada uma base de dados real, por meio de entrevistas e questionários, e então foi analisada a relação entre as personalidades dos membros e o Sucesso de suas equipes. Por fim, o Sucesso das equipes apresentou correlações significativas não só com a diversidade de personalidades das equipes entrevistadas no trabalho, mas também com a presença de traços de personalidade específicos entre seus membros.