PRÁTICAS DE INOVAÇÃO NO SETOR PÚBLICO: uma discussão teórica
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Data de Publicação: | 2018 |
Outros Autores: | , |
Tipo de documento: | Artigo |
Idioma: | por |
Título da fonte: | Revista de Administração de Roraima - RARR |
Texto Completo: | https://revista.ufrr.br/adminrr/article/view/4822 |
Resumo: | As discussões em torno da eficiência da administração pública levam à compreensão da necessidade de inovação por parte do setor público, seja para redução de custos ou para o fornecimento de serviços de melhor qualidade para o cidadão. Esta pesquisa pretende levantar uma discussão em torno do tema práticas de inovação no setor público. Mais especificamente, trata da inovação do setor público brasileiro e discute o SPED como uma política de inovação adotada pela administração tributária. A pesquisa é do tipo descritiva e faz um levantamento dos principais conceitos de inovação e da sua evolução histórica. Conclui-se que a política apresenta características de inovação em serviços que lidam com pessoas, do tipo inovação de processos, e segue uma abordagem disruptiva. |
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PRÁTICAS DE INOVAÇÃO NO SETOR PÚBLICO: uma discussão teóricaAs discussões em torno da eficiência da administração pública levam à compreensão da necessidade de inovação por parte do setor público, seja para redução de custos ou para o fornecimento de serviços de melhor qualidade para o cidadão. Esta pesquisa pretende levantar uma discussão em torno do tema práticas de inovação no setor público. Mais especificamente, trata da inovação do setor público brasileiro e discute o SPED como uma política de inovação adotada pela administração tributária. A pesquisa é do tipo descritiva e faz um levantamento dos principais conceitos de inovação e da sua evolução histórica. Conclui-se que a política apresenta características de inovação em serviços que lidam com pessoas, do tipo inovação de processos, e segue uma abordagem disruptiva.Universidade Federal de Roraima2018-12-28info:eu-repo/semantics/articleinfo:eu-repo/semantics/publishedVersionapplication/pdfhttps://revista.ufrr.br/adminrr/article/view/482210.18227/2237-8057rarr.v8i2.4822Journal of Management of Roraima-RARR; Vol. 8 No. 2 (2018); 461-477Revista Administración de Roraima (RARR); Vol. 8 Núm. 2 (2018); 461-477Revista de Administração de Roraima - RARR; v. 8 n. 2 (2018); 461-4772237-8057reponame:Revista de Administração de Roraima - RARRinstname:Universidade Federal de Roraima (UFRR)instacron:UFRRporhttps://revista.ufrr.br/adminrr/article/view/4822/pdfCopyright (c) 2018 Revista de Administração de Roraima - RARRinfo:eu-repo/semantics/openAccessRibeiro, Antonia Wigna de AlmeidaFERNANDES, ANTONIO JORGECosta, Rodolfo Ferreira Ribeiro da2019-01-04T15:47:06Zoai:oai.revista.ufrr.br:article/4822Revistahttps://revista.ufrr.br/index.php/adminrr/PUBhttps://revista.ufrr.br/adminrr/oairarr.ufrr@gmail.com||emersonclaytonarantes@gmail.com2237-80572237-8057opendoar:2019-01-04T15:47:06Revista de Administração de Roraima - RARR - Universidade Federal de Roraima (UFRR)false |
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