Estratégias de crescimento no setor têxtil e de confecção: um estudo de caso da empresa Dudalina

Detalhes bibliográficos
Autor(a) principal: Rosa, Carolinne Kratz Mendonça
Data de Publicação: 2016
Tipo de documento: Trabalho de conclusão de curso
Idioma: por
Título da fonte: Repositório Institucional da UFSC
Texto Completo: https://repositorio.ufsc.br/xmlui/handle/123456789/158333
Resumo: TCC (graduação) - Universidade Federal de Santa Catarina. Centro Sócio-Econômico. Economia.
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spelling Universidade Federal de Santa CatarinaRosa, Carolinne Kratz MendonçaJúnior, Luiz Carlos de Carvalho2016-01-15T11:28:54Z2016-01-15T11:28:54Z2016-01-15https://repositorio.ufsc.br/xmlui/handle/123456789/158333TCC (graduação) - Universidade Federal de Santa Catarina. Centro Sócio-Econômico. Economia.Considerado um dos segmentos mais competitivos nas últimas décadas, as empresas inseridas no setor têxtil e de confecções precisaram reestruturar seus objetivos para se manterem competitivas e obter crescimento no mercado. Com isso, as estratégias de crescimento adotadas pelas empresas se tornam ferramentas importantes para a concretização desses objetivos. Sendo assim, o presente trabalho tem por objetivo analisar as estratégias de crescimento utilizadas pela empresa Dudalina para se manter, crescer e se consolidar no mercado têxtil e de confecções. Inicialmente foirealizada uma revisão teóricados conceitos principais de competitividade, padrão de concorrência e os objetivos da firma, bem como as estratégias de crescimento utilizadas pelas empresas do setor. No capítulo seguinte foram abordados fatos históricos e estatísticos do Setor têxtil e de confecção no mundo, no Brasil e em Santa Catarina, com o intuito de apresentar ao leitor os momentos de recessão e de prosperidade que viveu este setor e por consequência a empresa analisada, bem como o padrão de concorrência atualmente adotado no mundo e no Brasil. Por fim foi possível verificar que as estratégias de crescimento adotadas pela Dudalina vêm apresentando resultados positivos no período estudado e concluir que a empresa segue o padrão de concorrência atual, no qual as empresas passam a depender cada vez menos de fatores como preço, e passam a centralizar seus esforços em qualidade e ativos intangíveis, como marcas, marketing, publicidade e propaganda e distribuição. Além disso, a ampliação para os canais de varejo desponta como importante estratégia utilizada pela empresa para, se consolidar no mercado nacional como uma das maiores marcas de confecção de alto padrão, bem como adentrar no mercado internacional de moda.74 f.Estratégias de crescimento; Dudalina; Setor têxtil e de ConfecçãoEstratégias de crescimento no setor têxtil e de confecção: um estudo de caso da empresa Dudalinainfo:eu-repo/semantics/publishedVersioninfo:eu-repo/semantics/bachelorThesisporreponame:Repositório Institucional da UFSCinstname:Universidade Federal de Santa Catarina (UFSC)instacron:UFSCinfo:eu-repo/semantics/openAccessORIGINALMonografia da Carolinne Rosa.pdfMonografia da Carolinne Rosa.pdfapplication/pdf1678428https://repositorio.ufsc.br/bitstream/123456789/158333/1/Monografia%20da%20Carolinne%20Rosa.pdfc97c3b61e5b8f141ed96d42a9dbcbcd6MD51LICENSElicense.txtlicense.txttext/plain; charset=utf-81383https://repositorio.ufsc.br/bitstream/123456789/158333/2/license.txt11ee89cd31d893362820eab7c4d46734MD52123456789/1583332016-01-15 09:28:54.487oai:repositorio.ufsc.br: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ório de PublicaçõesPUBhttp://150.162.242.35/oai/requestopendoar:23732016-01-15T11:28:54Repositório Institucional da UFSC - Universidade Federal de Santa Catarina (UFSC)false
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