Entrepreneurial Action in the Public Sector: An Analysis of Family-School Interaction in Public Educational Institutions
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Data de Publicação: | 2023 |
Outros Autores: | , |
Tipo de documento: | Artigo |
Idioma: | por eng |
Título da fonte: | Administração Pública e Gestão Social |
Texto Completo: | https://periodicos.ufv.br/apgs/article/view/14646 |
Resumo: | Objective: To analyze the research on the practice of Family-School Interaction, as a public action developed in educational institutions in a municipality in the south of Minas Gerais. Theoretical Framework: The article presents entrepreneurial action in the public sector, school management and the National Education Plan, in order to understand the relationships between these concepts. Methodology: The article used a qualitative, explanatory approach, through the study of multiple cases. Thus, the study was supported by data triangulation, complemented by document analysis and content analysis of the interviews with the managers of the education department, a focus group with the managers of a CMEI and, a focus group with those responsible for the students of a school that participates in the project. Results: The Family-School Interaction project consists of a public entrepreneurial action, recognizing that the managers of SEDUC, in line with other municipal secretariats, acted according to the criteria and practices that configure it, with positive results. Originality: The results contribute to the Brazilian literature, by relating public entrepreneurial action and school management, with the aim of filling the lack of these themes in works in different areas of study. Theoretical and practical contributions: It is expected to favor the understanding of how this project works in practice, through its contributions and challenges to the lives of teachers, students, family and society. Another contribution is for studies related to entrepreneurial actions in the Brazilian public sector, especially when dealing with the educational context, as there is still a lack of works related to this theme. In addition, there is a contribution to the field of social management, since public entrepreneurial action is close to many precepts of social management. |
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Entrepreneurial Action in the Public Sector: An Analysis of Family-School Interaction in Public Educational InstitutionsLa Acción Emprendedora en el Sector Público: Un Análisis de la Interacción Familia-Escuela en las Instituciones Educativas PúblicasA Ação Empreendedora no Setor Público: Uma Análise da Interação Família-Escola em Instituições Educacionais PúblicasObjective: To analyze the research on the practice of Family-School Interaction, as a public action developed in educational institutions in a municipality in the south of Minas Gerais. Theoretical Framework: The article presents entrepreneurial action in the public sector, school management and the National Education Plan, in order to understand the relationships between these concepts. Methodology: The article used a qualitative, explanatory approach, through the study of multiple cases. Thus, the study was supported by data triangulation, complemented by document analysis and content analysis of the interviews with the managers of the education department, a focus group with the managers of a CMEI and, a focus group with those responsible for the students of a school that participates in the project. Results: The Family-School Interaction project consists of a public entrepreneurial action, recognizing that the managers of SEDUC, in line with other municipal secretariats, acted according to the criteria and practices that configure it, with positive results. Originality: The results contribute to the Brazilian literature, by relating public entrepreneurial action and school management, with the aim of filling the lack of these themes in works in different areas of study. Theoretical and practical contributions: It is expected to favor the understanding of how this project works in practice, through its contributions and challenges to the lives of teachers, students, family and society. Another contribution is for studies related to entrepreneurial actions in the Brazilian public sector, especially when dealing with the educational context, as there is still a lack of works related to this theme. In addition, there is a contribution to the field of social management, since public entrepreneurial action is close to many precepts of social management.Objetivo de la investigación: Analizar la investigación sobre la práctica de la Interacción Familia-Escuela, como acción pública desarrollada en instituciones educativas de un municipio del sur de Minas Gerais. Marco teórico: El artículo presenta la acción empresarial en el sector público, la gestión escolar y el Plan Nacional de Educación, con el fin de comprender las relaciones entre estos conceptos. Metodología: El artículo utilizó un enfoque cualitativo, explicativo, a través del estudio de múltiples casos. Así, el estudio se apoyó en la triangulación de datos, complementado con el análisis documental y el análisis de contenido de las entrevistas a los directivos del departamento de educación, un grupo focal con los directivos de un CMEI y, un grupo focal con los responsables de los estudiantes de una escuela que participa en el proyecto. Resultados: El proyecto Interacción Familia-Escuela consiste en una acción empresarial pública, reconociendo que los directivos de la SEDUC, en línea con otras secretarías municipales, actuaron de acuerdo a los criterios y prácticas que la configuran, con resultados positivos. Originalidad: Los resultados contribuyen a la literatura brasileña, al relacionar la acción empresarial pública y la gestión escolar, con el objetivo de suplir la falta de estos temas en trabajos en diferentes áreas de estudio. Aportes teóricos y prácticos: Se espera favorecer la comprensión de cómo funciona este proyecto en la práctica, a través de sus aportes y desafíos para la vida de docentes, estudiantes, familia y sociedad. Otra contribución es para estudios relacionados con las acciones empresariales en el sector público brasileño, especialmente cuando se trata del contexto educativo, ya que todavía faltan trabajos relacionados con este tema. Además, hay una contribución al campo de la gestión social, ya que la acción empresarial pública se acerca a muchos preceptos de la gestión social.Objetivo de pesquisa: Analisar a pesquisa sobre a prática da Interação Família-Escola, como uma ação pública desenvolvida em instituições educacionais de um município do Sul de Minas Gerais. Enquadramento teórico: O artigo apresenta a ação empreendedora no setor público, a gestão escolar e o Plano Nacional de Educação, com o propósito de compreender as relações destes conceitos. Metodologia: O artigo utilizou a abordagem qualitativa, explicativa, por meio do estudo de casos múltiplos. Assim, o estudo foi amparado pela triangulação de dados, com complementação de análises documentais e análise de conteúdo das entrevistas com os gestores da secretaria de educação, grupo focal com os gestores de um CMEI e, grupo focal com os responsáveis pelos alunos de uma escola que participa do projeto. Resultados: O projeto Interação Família-Escola, consiste em uma ação empreendedora pública, reconhecendo-se que os gestores da SEDUC em consonância com outras secretarias municipais agiram segundo os critérios e práticas que a configuram, com resultados positivos. Originalidade: Os resultados contribuem para a literatura brasileira, ao relacionar a ação empreendedora pública e a gestão escolar, com o intuito de suprir a carência dessas temáticas de trabalhos em diversas áreas de estudo. Contribuições teóricas e práticas: Espera-se favorecer o entendimento de como esse projeto funciona na prática, por meio das suas contribuições e desafios para a vida dos professores, alunos, família e sociedade. Uma outra contribuição é para os estudos relacionados às ações empreendedoras no setor público brasileiro, principalmente ao se tratar do contexto educacional, pois ainda há uma carência de trabalhos relacionados à essa temática. Ademais, tem-se uma contribuição para o campo da gestão social, uma vez que a ação empreendedora pública possui aproximação com muitos preceitos da gestão social.Universidade Federal de Viçosa2023-08-24info:eu-repo/semantics/articleinfo:eu-repo/semantics/publishedVersionapplication/pdfapplication/pdfhttps://periodicos.ufv.br/apgs/article/view/1464610.21118/apgs.v15i3.14646Revista de Administração Pública e Gestão Social; Julho-setembro 2023: 15(3)Administração Pública e Gestão Social; Julho-setembro 2023: 15(3)Revista de Administração Pública e Gestão Social; Julho-setembro 2023: 15(3)Revista de Administração Pública e Gestão Social; Julho-setembro 2023: 15(3)Revista de Administração Pública e Gestão Social; Julho-setembro 2023: 15(3)Administração Pública e Gestão Social; Julho-setembro 2023: 15(3)Revista de Administração Pública e Gestão Social; Julho-setembro 2023: 15(3)2175-5787reponame:Administração Pública e Gestão Socialinstname:Universidade Federal de Viçosa (UFV)instacron:UFVporenghttps://periodicos.ufv.br/apgs/article/view/14646/8176https://periodicos.ufv.br/apgs/article/view/14646/8177https://periodicos.ufv.br/apgs/article/view/14646/8178https://periodicos.ufv.br/apgs/article/view/14646/8179http://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/3.0/deed.pt_BRinfo:eu-repo/semantics/openAccessSilva, Camila de AssisMeirelles Andrade, DanielaBraga de Lima, Juvêncio2023-08-25T15:21:51Zoai:ojs.periodicos.ufv.br:article/14646Revistahttps://periodicos.ufv.br/apgsPUBhttps://periodicos.ufv.br/apgs/oaiapgs.ufv@gmail.com||wescleysxavier@yahoo.com.br2175-57872175-5787opendoar:2023-08-25T15:21:51Administração Pública e Gestão Social - Universidade Federal de Viçosa (UFV)false |
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