Relações entre estilo cultural, domínio de competências e desempenho organizacional em empresas juniores do Distrito Federal

Detalhes bibliográficos
Autor(a) principal: Barros, Pamela Hansen
Data de Publicação: 2020
Tipo de documento: Trabalho de conclusão de curso
Idioma: por
Título da fonte: Biblioteca Digital de Monografias da UnB
Texto Completo: https://bdm.unb.br/handle/10483/27624
Resumo: Trabalho de Conclusão de Curso (graduação)—Universidade de Brasília, Faculdade de Economia, Administração, Contabilidade e Gestão de Políticas Públicas, Departamento de Administração, 2020.
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spelling Barros, Pamela HansenCoelho Junior, Francisco AntonioBARROS, Pamela Hansen. Relações entre estilo cultural, domínio de competências e desempenho organizacional em empresas juniores do Distrito Federal. 2020. 77 f., il. Trabalho de Conclusão de Curso (Bacharelado em Administração)—Universidade de Brasília, Brasília, 2020.https://bdm.unb.br/handle/10483/27624Trabalho de Conclusão de Curso (graduação)—Universidade de Brasília, Faculdade de Economia, Administração, Contabilidade e Gestão de Políticas Públicas, Departamento de Administração, 2020.O contexto das empresas juniores ainda não é tradicionalmente pesquisado no âmbito do comportamento organizacional. Como se trata de empresas responsáveis, muitas vezes, pelas primeiras experiências do estudante com o mercado de trabalho, torna-se imprescindível investigar, cientificamente, a sua realidade. A gestão das empresas juniores passa pela compreensão de variáveis de nível organizacional, de equipes de trabalho e individual. Exatamente considerando a influência recíproca entre variáveis desta natureza é que a presente monografia tem o seu escopo inserido. Esta pesquisa tem o objetivo geral de identificar se perfis/traços/dimensões da cultura organizacional, por meio da percepção sobre estilos culturais, bem como o domínio de competências técnicas e comportamentais de empresários juniores, influenciam o desempenho organizacional de Empresas Juniores do Distrito Federal. Cultura organizacional tornou-se, com o passar do tempo, uma variável de grande valia para os gestores juniores, tida como fundamental e bastante influente na obtenção de melhores desempenhos nas organizações. Caracterizou-se a cultura dessas instituições segundo o modelo Competing Values Framework (CVF), desenvolvido por Cameron e Quinn (2006), entre quatro tipos/estilos culturais: clã, adhocracia, mercado e hierarquia. Domínio de competências diz respeito ao quanto cada indivíduo julga que possui ou não expertise nas mesmas, ao passo que desempenho organizacional foi operacionalizado/mensurado com indicadores do faturamento das empresas juniores pesquisadas. Quanto ao método, esta pesquisa teve caráter exploratório e descritivo, quanto ao lócus de pesquisa (empresas juniores), e explicativo, baseada em dados primários e secundários. Realizou-se uma regressão linear múltipla, sendo os tipos/estilos culturais variáveis independentes e o desempenho organizacional como variável dependente. A coleta de dados foi feita por meio de um survey, junto a uma amostra com empresários juniores de 32 das 59 empresas federadas no DF, existentes no período de coleta. Os resultados demonstraram a cultura predominante no conjunto das empresas, entre os quatro perfis culturais, assim como revelaram a existência de influência preditiva de estilos/orientações culturais perante o desempenho. A pesquisa enfatizou a grande relevância das Empresas Juniores para a sociedade, tendo em vista a expansão dessas instituições no Distrito Federal e em âmbito nacional, auxiliando na formação dos alunos. Ao final foram apresentadas algumas barreiras do estudo, assim como sugestões para futuras pesquisas.Submitted by Maria Lucia Gomes Pereira Valle salvino (mlgsalvino@gmail.com) on 2021-05-31T12:45:18Z No. of bitstreams: 1 2020_PamelaHansenBarros_tcc.pdf: 2009027 bytes, checksum: 095de5f9cb93a8970cde19a7a49392fc (MD5)Approved for entry into archive by Luanna Maia (luanna@bce.unb.br) on 2021-06-07T12:20:45Z (GMT) No. of bitstreams: 1 2020_PamelaHansenBarros_tcc.pdf: 2009027 bytes, checksum: 095de5f9cb93a8970cde19a7a49392fc (MD5)Made available in DSpace on 2021-06-07T12:20:45Z (GMT). No. of bitstreams: 1 2020_PamelaHansenBarros_tcc.pdf: 2009027 bytes, checksum: 095de5f9cb93a8970cde19a7a49392fc (MD5)A concessão da licença deste item refere-se ao termo de autorização impresso assinado pelo autor que autoriza a Biblioteca Digital da Produção Intelectual Discente da Universidade de Brasília (BDM) a disponibilizar o trabalho de conclusão de curso por meio do sítio bdm.unb.br, com as seguintes condições: disponível sob Licença Creative Commons 4.0 International, que permite copiar, distribuir e transmitir o trabalho, desde que seja citado o autor e licenciante. Não permite o uso para fins comerciais nem a adaptação desta.info:eu-repo/semantics/openAccessEmpresa JúniorCultura organizacionalAdministração de empresasRelações entre estilo cultural, domínio de competências e desempenho organizacional em empresas juniores do Distrito Federalinfo:eu-repo/semantics/publishedVersioninfo:eu-repo/semantics/bachelorThesis2021-06-07T12:20:45Z2021-06-07T12:20:45Z2020-12-11porreponame:Biblioteca Digital de Monografias da UnBinstname:Universidade de Brasília (UnB)instacron:UNBLICENSElicense.txtlicense.txttext/plain1817http://bdm.unb.br/xmlui/bitstream/10483/27624/2/license.txt21554873e56ad8ddc69c092699b98f95MD52ORIGINAL2020_PamelaHansenBarros_tcc.pdf2020_PamelaHansenBarros_tcc.pdfapplication/pdf2009027http://bdm.unb.br/xmlui/bitstream/10483/27624/1/2020_PamelaHansenBarros_tcc.pdf095de5f9cb93a8970cde19a7a49392fcMD5110483/276242021-06-07 09:20:45.492oai:bdm.unb.br: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Biblioteca Digital de Monografiahttps://bdm.unb.br/PUBhttp://bdm.unb.br/oai/requestbdm@bce.unb.br||patricia@bce.unb.bropendoar:115712021-06-07T12:20:45Biblioteca Digital de Monografias da UnB - Universidade de Brasília (UnB)false
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