A remuneração baseada em desempenho como ferramenta estratégica empresarial

Detalhes bibliográficos
Autor(a) principal: Santos, Andréia Pereira dos
Data de Publicação: 2011
Tipo de documento: Trabalho de conclusão de curso
Idioma: por
Título da fonte: Biblioteca Digital de Monografias da UnB
Texto Completo: http://bdm.unb.br/handle/10483/2008
Resumo: Monografia (graduação)—Universidade de Brasília, Faculdade de Economia, Administração e Contabilidade, Departamento de Administração, 2011.
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spelling Santos, Andréia Pereira dosCoelho Junior, Francisco AntonioSANTOS, Andréia Pereira dos. A remuneração baseada em desempenho como ferramenta estratégica empresarial. 2011. 57 f. Monografia (Bacharelado em Administração)—Universidade de Brasília, Brasília, 2011.http://bdm.unb.br/handle/10483/2008Monografia (graduação)—Universidade de Brasília, Faculdade de Economia, Administração e Contabilidade, Departamento de Administração, 2011.Com o advento da globalização, a concorrência entre as organizações se tornou mais acirrada, surgindo, assim, a necessidade de novos fatores de diferenciação. Com as empresas atentas a essas novas exigências, logo perceberão que um dos fatores estará alinhado no interesse dos funcionários com a empresa por meio da forma de remunerá-los, uma vez que os modelos atuais de gestão de cargos e salários se tornaram obsoletos e ultrapassados. O mercado procura empresas que possuem a capacidade de se reciclarem e se adaptarem as novas perspectivas. Essas exigências estão atreladas, principalmente à forma como as organizações remuneram os seus funcionários, pois é necessário mudar os métodos através da flexibilidade com ênfase no trabalho em grupo e nessas novas formas de remunerar para ter a oportunidade de ser única no mercado. Além disto, torna-se uma das melhores formas de elevar o potencial da empresa em relação aos negócios e a estratégia da empresa. Por isso, a necessidade de aprofundar nesse tema e discorrer sobre a contribuição da remuneração baseada no desempenho para a estratégia da empresa. Para isso foi realizada um estudo de caso, que possui como foco a remuneração baseada no desempenho alinhada a estratégia da empresa e a motivação para obtenção dos objetivos organizacionais e pessoais do funcionário, entre outros. A pesquisa envolveu 27 funcionários de uma organização do ramo de vestuário, com o objetivo de verificar, empiricamente, qual a percepção dos funcionários sobre o sistema de remuneração baseado no desempenho. Os dados foram obtidos por meio da aplicação de questionários, onde se verificou que o sistema de remuneração baseada em desempenho auxilia a organização a atingir seus objetivos estratégicos segundo a percepção de funcionários lotados em distintas atribuições na Organização investigada. Como contribuição, foi recomendada a empresa um modelo estruturado de remuneração baseado em desempenho, bem como planejamento e aplicação das metas de forma prática. Em relação a limitações encontradas na pesquisa, houve a dificuldade em encontrar empresas dispostas a auxiliar no desenvolvimento do projeto. Diante disso, recomenda-se o estudo da relação entre remuneração e o desempenho dos funcionários em organizações de maior porte.Submitted by Gabriela Rodrigues (gaby_ribeiro87@hotmail.com) on 2011-09-20T14:00:19Z No. of bitstreams: 1 2011_AndreiaPereiradosSantos.pdf: 915433 bytes, checksum: 7cd8826601af198825bebfb48c282807 (MD5)Approved for entry into archive by LUCIANA s(lucianasetubal@bce.unb.br) on 2011-09-20T14:30:15Z (GMT) No. of bitstreams: 1 2011_AndreiaPereiradosSantos.pdf: 915433 bytes, checksum: 7cd8826601af198825bebfb48c282807 (MD5)Made available in DSpace on 2011-09-20T14:30:15Z (GMT). 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