Descrição do comprometimento organizacional no Ministério da Ciência e Tecnologia : análise da secretaria-executiva

Detalhes bibliográficos
Autor(a) principal: Ferreira, Guilherme Azevedo
Data de Publicação: 2011
Tipo de documento: Trabalho de conclusão de curso
Idioma: por
Título da fonte: Biblioteca Digital de Monografias da UnB
Texto Completo: http://bdm.unb.br/handle/10483/2959
Resumo: Monografia (graduação)—Universidade de Brasília, Faculdade de Economia, Administração e Contabilidade, Departamento de Administração, 2011.
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spelling Ferreira, Guilherme AzevedoPaschoal, TatianeFERREIRA, Guilherme Azevedo. Descrição do comprometimento organizacional no Ministério da Ciência e Tecnologia: análise da secretaria-executiva. 2011. 43 f., il. Monografia (Bacharelado em Administração)—Universidade de Brasília, Brasília, 2011.http://bdm.unb.br/handle/10483/2959Monografia (graduação)—Universidade de Brasília, Faculdade de Economia, Administração e Contabilidade, Departamento de Administração, 2011.O objetivo desta monografia foi descrever o comprometimento organizacional dos colaboradores da Secretaria-Executiva do Ministério da Ciência e Tecnologia e verificar se há relações entre o vínculo empregatício desses trabalhadores e o seu comprometimento. Foram considerados três tipos de comprometimento com a organização: afetivo, instrumental e normativo. Desta forma, foi realizada uma pesquisa de caráter descritivo, do tipo quantitativa, por meio de um questionário baseado no modelo de Meyer e Allen (1991). Os três tipos de comprometimentos foram comparados com os vínculos empregatícios de servidores, terceirizados e comissionados do Ministério. Participaram da pesquisa 93 funcionários. As respostas foram estudadas de forma agregada e analisada por meio de cálculos estatísticos descritivos, como média, desvio padrão e análise de variância. De acordo com os dados obtidos, constatou-se que o vínculo funcional não afeta significativamente as bases do comprometimento. Os resultados mostraram comprometimento mediano quanto às bases afetiva, instrumental e normativa. Os resultados contribuem para a realização de um diagnóstico na organização abordada. Podem incentivar os gestores organizacionais a discutir práticas e ações que favoreçam o vínculo e identificação do trabalhador com a organização.Submitted by Gabriela Rodrigues (gaby_ribeiro87@hotmail.com) on 2011-09-27T18:41:14Z No. of bitstreams: 1 2011_GuilhermeAzevedoFerreira.pdf: 377610 bytes, checksum: bac953df29a8c3de5cc336e0788e0bb7 (MD5)Approved for entry into archive by Camila Moreira Mendes Barcelos(camila@bce.unb.br) on 2012-02-17T19:07:58Z (GMT) No. of bitstreams: 1 2011_GuilhermeAzevedoFerreira.pdf: 377610 bytes, checksum: bac953df29a8c3de5cc336e0788e0bb7 (MD5)Made available in DSpace on 2012-02-17T19:07:58Z (GMT). No. of bitstreams: 1 2011_GuilhermeAzevedoFerreira.pdf: 377610 bytes, checksum: bac953df29a8c3de5cc336e0788e0bb7 (MD5)Serviço públicoBrasil. 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