Percepção do sistema de avalição de desempenho dos funcionários das agências de uma organização financeira em Brasília

Detalhes bibliográficos
Autor(a) principal: França, Luíza Praça de
Data de Publicação: 2011
Tipo de documento: Trabalho de conclusão de curso
Idioma: por
Título da fonte: Biblioteca Digital de Monografias da UnB
Texto Completo: http://bdm.unb.br/handle/10483/3559
Resumo: Monografia (graduação)—Universidade de Brasília, Faculdade de Economia, Administração e Contabilidade, Departamento de Administração, 2011.
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Procurou-se descrever o processo de avaliação de desempenho e a abordagem quantitativa baseou-se em dados obtidos com questionários respondidos por 30 funcionários da organização que permitiram identificar suas percepções a respeito do processo de avaliação de desempenho quanto a procedimentos, critérios de avaliação, justiça e benefícios. Os resultados obtidos indicam que não há unanimidade entre os funcionários pesquisados quanto à justiça, associada ao processo de avaliação de desempenho da organização. A conclusão é de que há necessidade de treinamento para os avaliadores e aperfeiçoamento no processo e que os objetivos principais da avaliação de desempenho, como o desenvolvimento funcional e a melhoria no desempenho não estão sendo alcançados. Recomenda-se treinamento para os avaliadores e aperfeiçoamento no processo para que os objetivos da avaliação sejam alcançados.Submitted by Elna Araujo (elna@bce.unb.br) on 2012-05-15T20:23:49Z No. of bitstreams: 1 2011_LuizaPracadeFranca.pdf: 250250 bytes, checksum: 604005f2baa20f1de502ddaed66f3f69 (MD5)Approved for entry into archive by Luanna Maia(luanna@bce.unb.br) on 2012-05-23T14:01:13Z (GMT) No. of bitstreams: 1 2011_LuizaPracadeFranca.pdf: 250250 bytes, checksum: 604005f2baa20f1de502ddaed66f3f69 (MD5)Made available in DSpace on 2012-05-23T14:01:13Z (GMT). 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