Proposta de método para implantação de projetos de transformação digital

Detalhes bibliográficos
Autor(a) principal: Cordeiro, Gabrielly Araújo, 1989-
Data de Publicação: 2022
Tipo de documento: Tese
Idioma: por
Título da fonte: Biblioteca Digital de Teses e Dissertações da Universidade Estadual de Campinas (UNICAMP)
Texto Completo: https://hdl.handle.net/20.500.12733/5603
Resumo: Orientador: Robert Eduardo Cooper Ordóñez
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spelling Proposta de método para implantação de projetos de transformação digitalImplementation of digital transformation projects : a method proposalIndústria 4.0Transformação digitalTransformação digital - Aspectos estratégicosDigitalizaçãoProjeto - MetodologiaIndustry 4.0Digital transformationDigital transformation - Strategic aspectsDigitalizationProject methodologyOrientador: Robert Eduardo Cooper OrdóñezTese (doutorado) - Universidade Estadual de Campinas, Faculdade de Engenharia MecânicaResumo: A Indústria 4.0 é uma temática que ganha relevância nos últimos anos no âmbito acadêmico e industrial, considerando o desenvolvimento de pesquisas e aplicações práticas por meio da utilização de tecnologias inteligentes e suas diversas formas de integração. No entanto, existem poucas referências ou diretrizes sobre como a implantação dos conceitos da Indústria 4.0 será feita. Além disso, a definição sobre qual tecnologia será adotada por uma organização depende da sua estratégia de negócio e da configuração do processo ou ambiente no qual um projeto será desenvolvido. A partir deste cenário, esta pesquisa tem como objetivo propor um método para implantação de projetos de transformação digital, considerando uma visão integradora do mapeamento estratégico e desdobramento operacional que compõem as etapas de execução. Para atender tal objetivo, adotou-se a metodologia Design Science Research (DSR) para conduzir as etapas de desenvolvimento da pesquisa e estruturar uma proposta embasada no conhecimento teórico sobre métodos para desenvolvimento de projetos de transformação digital. Como resultado, apresenta-se um método integrador organizado em uma estrutura de fluxo de implantação com seis etapas, que abrangem aspectos estratégicos e operacionais. A proposta do método teve como base a revisão da literatura e pesquisa por teorias existentes, e sua aplicabilidade prática foi analisada por meio de entrevistas, que permitiram fazer a correlação entre as etapas da proposta teórica e o cenário prático da realização de projetos de transformação digital. A análise da aplicabilidade e aderência do método proposto foi realizada no contexto real da execução de quatro projetos que possuem iniciativas para implantação de uma tecnologia de transformação digital. Dentre os projetos estudados, identificou-se que as organizações reconhecem principalmente a necessidade da execução das etapas de planejamento estratégico e projeto piloto, embora estas etapas não sejam realizadas de forma bem estruturada na prática. Portanto, o método para implantação de projetos de transformação digital proposto neste estudo contribui com o estado da arte sobre desenvolvimento de projetos no contexto da Indústria 4.0, a fim de ampliar o entendimento sobre o real valor da transformação digital, apoiar o processo de adoção das tecnologias e condução de projetos, e servir como ponto de partida para futuros estudosAbstract: Industry 4.0 is a relevant subject, and it has gained relevance in recent years in academia and industry, considering the development of research and practical applications through intelligent technologies and their formats of integration. However, there are few references or guidelines that describe how the implementation of Industry 4.0 concepts will be conducted. In addition, another challenge relates to the definition of what technology will be adopted by an organization, this selection depends on the business strategy and the requirements of the process of each company. From this context, this study proposes a method for the implementation of digital transformation projects, considering an integrative view of strategic mapping and operational deployment throughout the execution steps. To meet this objective, the Design Science Research (DSR) methodology was adopted to conduct the research development stages and structure a proposal based on theoretical background about methodologies for digital transformation projects. As a result, an integrative method is presented, organized in an implementation flow structure with six steps, covering strategic and operational aspects. The method proposal was based on a literature review and research on existing theories, and its practical applicability was analyzed through interviews, which allowed the correlation between the stages of the theoretical proposal and the practical scenario of carrying out digital transformation projects. Furthermore, the analysis of applicability and adherence of this proposed method was carried out in the real context of the execution of four projects that started to implement a digital transformation technology. Among the projects studied, it was identified that organizations mainly recognize the need to apply the stages of strategic planning and pilot project, although these stages are not carried out in a well-structured way in practice. Therefore, the method for implementing digital transformation projects proposed in this study contributes to the state of the art on project development in the context of Industry 4.0, in order to broaden the understanding of the real value of digital transformation, support the process of adoption of technologies and project management, and serve as a starting point for future researchDoutoradoMateriais e Processos de FabricaçãoDoutora em Engenharia MecânicaFuncampFAPEAM[s.n.]Cooper Ordonez, Robert Eduardo, 1973-Batocchio, AntonioAnholon, RosleyZancul, Eduardo de SenziSilva, Jose ReinaldoUniversidade Estadual de Campinas. Faculdade de Engenharia MecânicaPrograma de Pós-Graduação em Engenharia MecânicaUNIVERSIDADE ESTADUAL DE CAMPINASCordeiro, Gabrielly Araújo, 1989-20222022-06-20T00:00:00Zinfo:eu-repo/semantics/publishedVersioninfo:eu-repo/semantics/doctoralThesisapplication/pdf1 recurso online (241 p.) : il., digital, arquivo PDF.https://hdl.handle.net/20.500.12733/5603CORDEIRO, Gabrielly Araújo. Proposta de método para implantação de projetos de transformação digital. 2022. 1 recurso online (241 p.) Tese (doutorado) - Universidade Estadual de Campinas, Faculdade de Engenharia Mecânica, Campinas, SP. Disponível em: https://hdl.handle.net/20.500.12733/5603. 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