Futsal em quadra – O valor do projeto

Detalhes bibliográficos
Autor(a) principal: Soares, Ben Hur
Data de Publicação: 2024
Outros Autores: Freitas , Vitor Gabriel Pagnussat de, Gomes, Sérgio Adriano, Alberti, Adriano, Soares, Gabriela Orsatto
Tipo de documento: Artigo
Idioma: por
Título da fonte: Research, Society and Development
DOI: 10.33448/rsd-v13i3.45429
Texto Completo: https://rsdjournal.org/index.php/rsd/article/view/45429
Resumo: O futsal é uma modalidade esportiva, categorizada como esporte de invasão. Suas características oriundas do futebol de campo, tem atraído cada vez mais simpatizantes, sejam como torcedores, expectadores ou praticantes. Porém para a modalidade entrar em quadra, sempre haverá um custo, e se tratando de competições federadas, quanto maior a competitividade maior será necessidade de um aporte financeiro para tal. O presente estudo tem como objetivo, identificar e quantificar as diferentes necessidades financeiras e o real valor gasto para colocar um projeto de futsal em funcionamento. Os dados foram coletados através de uma planilha, relacionando cada setor do clube e o valor investido na temporada. Avaliaram-se dez equipes disputantes da Liga Um do estado do Rio Grande do Sul e duas equipes do Estado participantes da Liga Nacional. Os principais investimentos são a contratação de jogadores (42%) e a comissão técnica (13% a 24,5%), enquanto uma equipe disputante da Liga Gaúcha investe R$ 855.959,00 ± 248.449,00 reais, com valores mínimos de R$ 558.500,00 reais e máximos de R$ 1.268.840,00, as equipes de Liga nacional investem ano aproximadamente R$ 2.726.940,00, ou seja, o investimento feito na Liga Gaúcha equivale a 31,4% do valor investido por uma equipe na Liga nacional.
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spelling Futsal em quadra – O valor do projetoFutsal on the court – The value of the projectFútbol sala en la cancha – El valor del proyectoFútbol salaEquipo deportivoInversiónCosto financieroDirector deportivo.FutsalSports teamInvestmentFinancial costSports management.FutsalEquipe esportivaInvestimentoCusto financeiroGestão esportiva.O futsal é uma modalidade esportiva, categorizada como esporte de invasão. Suas características oriundas do futebol de campo, tem atraído cada vez mais simpatizantes, sejam como torcedores, expectadores ou praticantes. Porém para a modalidade entrar em quadra, sempre haverá um custo, e se tratando de competições federadas, quanto maior a competitividade maior será necessidade de um aporte financeiro para tal. O presente estudo tem como objetivo, identificar e quantificar as diferentes necessidades financeiras e o real valor gasto para colocar um projeto de futsal em funcionamento. Os dados foram coletados através de uma planilha, relacionando cada setor do clube e o valor investido na temporada. Avaliaram-se dez equipes disputantes da Liga Um do estado do Rio Grande do Sul e duas equipes do Estado participantes da Liga Nacional. Os principais investimentos são a contratação de jogadores (42%) e a comissão técnica (13% a 24,5%), enquanto uma equipe disputante da Liga Gaúcha investe R$ 855.959,00 ± 248.449,00 reais, com valores mínimos de R$ 558.500,00 reais e máximos de R$ 1.268.840,00, as equipes de Liga nacional investem ano aproximadamente R$ 2.726.940,00, ou seja, o investimento feito na Liga Gaúcha equivale a 31,4% do valor investido por uma equipe na Liga nacional.El fútbol sala es un deporte catalogado como deporte de invasión. Sus características provenientes del fútbol de campo han atraído cada vez a más seguidores, ya sea como aficionados, espectadores o practicantes. Sin embargo, para que el deporte entre a las canchas siempre habrá un costo, y en el caso de las competiciones federadas, a mayor competitividad, mayor necesidad de apoyo económico. El presente estudio pretende identificar y cuantificar las diferentes necesidades financieras y el importe real gastado para poner en marcha un proyecto de fútbol sala. Los datos se recogieron a través de una hoja de cálculo, enumerando cada sector del club y el monto invertido en la temporada. Fueron evaluados diez equipos que compiten en la Liga Uno del estado de Rio Grande do Sul y dos equipos del estado que participan en la Liga Nacional. Las principales inversiones son la contratación de jugadores (42%) y el comité técnico (13% a 24,5%), mientras que un equipo que compite en la liga gaúcha invierte r$ 855.959,00 ± 248.449,00 reales, con valores mínimos de r$ 558.500,00. Y un máximo de r$ 1.268.840,00, los equipos de la liga nacional invierten aproximadamente r$ 2.726.940,00 cada año, es decir, la inversión realizada en la liga gaúcha equivale al 31,4% del valor invertido por un equipo de la liga nacional.Futsal is a sport, categorized as an invasion sport. Its characteristics originating from field football have attracted more and more supporters, whether as fans, spectators or practitioners. However, for the sport to enter the court, there will always be a cost, and in the case of federated competitions, the greater the competitiveness, the greater the need for financial support. The present study aims to identify and quantify the different financial needs and the real amount spent to put a futsal project into operation. The data was collected through a spreadsheet, listing each sector of the club and the amount invested in the season. Ten teams competing in League One from the state of Rio Grande do Sul and two teams from the state participating in the National League were evaluated. The main investments are the hiring of players (42%) and the technical committee (13% to 24.5%), while a team competing in the Liga Gaúcha invests R$ 855,959.00 ± 248,449.00 reais, with minimum values of R R$ 558,500.00 and a maximum of R$ 1,268,840.00, national league teams invest approximately R$ 2,726,940.00 each year, that is, the investment made in the Liga Gaúcha is equivalent to 31.4% of the amount invested for a team in the National League.Research, Society and Development2024-04-01info:eu-repo/semantics/articleinfo:eu-repo/semantics/publishedVersionapplication/pdfhttps://rsdjournal.org/index.php/rsd/article/view/4542910.33448/rsd-v13i3.45429Research, Society and Development; Vol. 13 No. 3; e13513345429Research, Society and Development; Vol. 13 Núm. 3; e13513345429Research, Society and Development; v. 13 n. 3; e135133454292525-3409reponame:Research, Society and Developmentinstname:Universidade Federal de Itajubá (UNIFEI)instacron:UNIFEIporhttps://rsdjournal.org/index.php/rsd/article/view/45429/36194Copyright (c) 2024 Ben Hur Soares; Vitor Gabriel Pagnussat de Freitas ; Sérgio Adriano Gomes; Adriano Alberti; Gabriela Orsatto Soareshttps://creativecommons.org/licenses/by/4.0info:eu-repo/semantics/openAccessSoares, Ben HurFreitas , Vitor Gabriel Pagnussat de Gomes, Sérgio Adriano Alberti, AdrianoSoares, Gabriela Orsatto 2024-04-04T18:36:46Zoai:ojs.pkp.sfu.ca:article/45429Revistahttps://rsdjournal.org/index.php/rsd/indexPUBhttps://rsdjournal.org/index.php/rsd/oairsd.articles@gmail.com2525-34092525-3409opendoar:2024-04-04T18:36:46Research, Society and Development - Universidade Federal de Itajubá (UNIFEI)false
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