Certificação de competências organizacionais: protótipo de modelo de gestão por competências
Autor(a) principal: | |
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Data de Publicação: | 2015 |
Outros Autores: | , , , |
Tipo de documento: | Artigo |
Idioma: | por |
Título da fonte: | Revista brasileira de gestão e desenvolvimento regional |
DOI: | 10.54399/rbgdr.v11i1.1618 |
Texto Completo: | https://www.rbgdr.net/revista/index.php/rbgdr/article/view/1618 |
Resumo: | Partindo dos conceitos que ressaltam as características da sociedade da informação, na qual o conhecimento tornou-se o patrimônio mais importante para as empresas, apresenta-se, neste trabalho, um modelo de certificação de competências organizacionais, juntamente, com o desenvolvimento do protótipo que aplica seus processos. A proposta aqui apresentada consiste em uma avaliação progressiva: individual, departamental e global, no qual irá atestar as competências existentes na organização e retratar o potencial intangível disponível na empresa, contribuindo com informações qualitativas que sinalizam o desempenho da organização avaliada. Serão abordados os conceitos dos fundamentos, processos e características que compõem o modelo, evidenciando suas premissas e contribuições. |
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Partindo dos conceitos que ressaltam as características da sociedade da informação, na qual o conhecimento tornou-se o patrimônio mais importante para as empresas, apresenta-se, neste trabalho, um modelo de certificação de competências organizacionais, juntamente, com o desenvolvimento do protótipo que aplica seus processos. A proposta aqui apresentada consiste em uma avaliação progressiva: individual, departamental e global, no qual irá atestar as competências existentes na organização e retratar o potencial intangível disponível na empresa, contribuindo com informações qualitativas que sinalizam o desempenho da organização avaliada. Serão abordados os conceitos dos fundamentos, processos e características que compõem o modelo, evidenciando suas premissas e contribuições. |
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