Utilizando os princípios da gestão de projetos e o PMBOK® no planejamento de uma monografia

• Autor(a) principal: Bernal, Hudson Eduardo Bartholomeu
• Data de Publicação: 2012
• Tipo de documento: Trabalho de conclusão de curso
• Título da fonte: Biblioteca Digital de Teses e Dissertações do Mackenzie
• Texto Completo: http://dspace.mackenzie.br/handle/10899/231
• topic: Gestão de projetos; Project Management International (PMI); PMBOK (TI); Metodologia científica

Este trabalho de conclusão de curso tem como objetivo principal o de tratar a elaboração de uma monografia na ótica de um projeto, tendo na figura do Gerente de Projetos, o Aluno e do cliente, a Universidade representada pelos Professores Orientadores e do Plantão de Dúvidas. A pesquisa é baseada em bibliografias específicas da área de gestão de projetos, sem a necessidade de pesquisa de campo e com foco principal no estudo do planejamento de projetos e nas nove áreas de conhecimento em gerenciamento de projetos, com a orientação e diretrizes do Guia PMBOK® – 4ª. Edição, 2008, Um Guia do Conhecimento em Gerenciamento de Projetos, elaborado pela Project Management Institute, Inc. (PMI) sendo este a principal fonte de consulta, além de outras literaturas de autores e sites especializados no assunto. Dentro do planejamento da monografia, como outro projeto qualquer, independente de sua estrutura, porte e objetivos, foram abordados temas como integração, escopo, tempo, custo, qualidade, recursos humanos, aquisições, comunicações e risco, procurando orientar e dar dicas para a elaboração e execução de uma monografia de modo a cumprir todas as etapas e requisitos necessários para se obter a aceitação desta pesquisa e consequentemente obtenção da nota para a aprovação do curso realizado. O resultado final deste trabalho de pesquisa resume-se na apresentação de um planejamento completo de uma monografia, com nove planos intermediários, sendo um para cada área do conhecimento.