Retenção de talentos: o caso de uma indústria da região sudoeste do Paraná

• Autor(a) principal: Mello, Valéria Fátima de
• Data de Publicação: 2018
• Tipo de documento: Trabalho de conclusão de curso
• Idioma: por
• Título da fonte: Repositório Institucional da UTFPR (da Universidade Tecnológica Federal do Paraná (RIUT))
• Texto Completo: http://repositorio.utfpr.edu.br/jspui/handle/1/26431
• topic: CNPQ::CIENCIAS SOCIAIS APLICADAS::ADMINISTRACAO; Administração de pessoal; Capital humano; Motivação no trabalho; Personnel management; Human capital; Employee motivation

As organizações atuais sejam de pequeno, médio ou grande porte, têm em suas equipes a base para a estruturação do trabalho desenvolvido por qualquer uma destas. Sendo as equipes o principal elemento para o sucesso ou fracasso da organização, as mesmas passaram a investir na área de gestão de pessoas, o que vem sendo desenvolvido através de uma revisão de opiniões de qualidade de vida no trabalho, operosidade, licitude, perfil do gestor, técnicas e valores e autoridade de gestão de qualidade de vida no trabalho. Em virtude disso os recursos humanos deixam de ser os responsáveis pela contratação de pessoal, para um ponto determinante da organização, devendo buscar despertar a importância de cada qual para a organização, demonstrando a estes o talento que possuem e a sua importância para que representem para a organização que trabalham. Ou seja, atualmente a gestão de pessoas passa a ter um papel fundamental devendo planejar, organizar, dirigir e controlar a todos os colaboradores nas funções desenvolvidas, pois se entende que o capital humano é o fator de inovação dentro de uma organização de sucesso. É necessário que as organizações busquem em suas equipes os seus talentos, e possibilitem ferramentas de desenvolvimento e crescimento dos mesmos, bem como trabalhem de forma a oferecer benefícios os quais os façam permanecer dentro das organizações. Nesta pesquisa, o tema está voltado precisamente à retenção de talentos, pois este tema concebe em muito o procedimento de crescimento, ampliação e modernização da organização e de seu clima organizacional. Busca-se através deste estudo demonstrar a importância e a influência da retenção de talentos atualmente para a ampliação e desenvolvimento das organizações. Desta forma reter talentos trata-se da articulação de pessoas e ações buscando realizar a somatória de esforços acrescentando a eficiência e eficácia dos trabalhos, pois acreditando no potencial do ser humano, estará ressaltando o ponto de vista profissional sendo este o grande diferencial atualmente na competitividade dos negócios.