Home office em uma multinacional de tecnologia da informação
Autor(a) principal: | |
---|---|
Data de Publicação: | 2018 |
Outros Autores: | |
Tipo de documento: | Artigo |
Idioma: | por |
Título da fonte: | Revista Gestão Industrial |
Texto Completo: | https://periodicos.utfpr.edu.br/revistagi/article/view/5783 |
Resumo: | Este texto analisa o trabalho em home office, suas vantagens e desvantagens a partir da percepção dos trabalhadores. Para isso, foi realizada uma pesquisa em uma empresa multinacional de tecnologia da informação (TI), a partir de um questionário respondido por 52 funcionários, entrevistas com 15 destes respondentes, observação destes quando íam à empresa e de uma entrevista com um diretor da área de vendas. A percepção dos funcionários confirma muitas das vantagens apontadas pela literatura, como menores custos, maior produtividade, maior conforto e liberdade, entre outros. Também foi possível confirmar aspectos negativos, como a extensão da jornada de trabalho e o isolamento. Os aspectos em relação aos quais houve divergências em relação à literatura foi a vantagem de fugir do jogo político da empresa e a facilidade para realizar tarefas domésticas. |
id |
UTFPR-5_e386bcd142ba93959f517ca0fbcaf165 |
---|---|
oai_identifier_str |
oai:periodicos.utfpr:article/5783 |
network_acronym_str |
UTFPR-5 |
network_name_str |
Revista Gestão Industrial |
repository_id_str |
|
spelling |
Home office em uma multinacional de tecnologia da informaçãoEngenharia de Produção, Processos de TrabalhoOrganização do trabalho; teletrabalho; home-office; tecnologia da informaçãoEste texto analisa o trabalho em home office, suas vantagens e desvantagens a partir da percepção dos trabalhadores. Para isso, foi realizada uma pesquisa em uma empresa multinacional de tecnologia da informação (TI), a partir de um questionário respondido por 52 funcionários, entrevistas com 15 destes respondentes, observação destes quando íam à empresa e de uma entrevista com um diretor da área de vendas. A percepção dos funcionários confirma muitas das vantagens apontadas pela literatura, como menores custos, maior produtividade, maior conforto e liberdade, entre outros. Também foi possível confirmar aspectos negativos, como a extensão da jornada de trabalho e o isolamento. Os aspectos em relação aos quais houve divergências em relação à literatura foi a vantagem de fugir do jogo político da empresa e a facilidade para realizar tarefas domésticas.Universidade Tecnológica Federal do Paraná (UTFPR)Pereira, Evandro LucasRachid, Alessandra2018-01-11info:eu-repo/semantics/articleinfo:eu-repo/semantics/publishedVersionapplication/pdfhttps://periodicos.utfpr.edu.br/revistagi/article/view/578310.3895/gi.v13n3.5783Revista Gestão Industrial; v. 13, n. 3 (2017)1808-044810.3895/gi.v13n3reponame:Revista Gestão Industrialinstname:Universidade Tecnológica Federal do Paraná (UTFPR)instacron:UTFPRporhttps://periodicos.utfpr.edu.br/revistagi/article/view/5783/5494Direitos autorais 2018 CC-BYhttp://creativecommons.org/licenses/by/4.0info:eu-repo/semantics/openAccess2018-10-26T17:29:16Zoai:periodicos.utfpr:article/5783Revistahttps://periodicos.utfpr.edu.br/revistagiPUBhttps://periodicos.utfpr.edu.br/revistagi/oai||revistagi@utfpr.edu.br1808-04481808-0448opendoar:2018-10-26T17:29:16Revista Gestão Industrial - Universidade Tecnológica Federal do Paraná (UTFPR)false |
dc.title.none.fl_str_mv |
Home office em uma multinacional de tecnologia da informação |
title |
Home office em uma multinacional de tecnologia da informação |
spellingShingle |
Home office em uma multinacional de tecnologia da informação Pereira, Evandro Lucas Engenharia de Produção, Processos de Trabalho Organização do trabalho; teletrabalho; home-office; tecnologia da informação |
title_short |
Home office em uma multinacional de tecnologia da informação |
title_full |
Home office em uma multinacional de tecnologia da informação |
title_fullStr |
Home office em uma multinacional de tecnologia da informação |
title_full_unstemmed |
Home office em uma multinacional de tecnologia da informação |
title_sort |
Home office em uma multinacional de tecnologia da informação |
author |
Pereira, Evandro Lucas |
author_facet |
Pereira, Evandro Lucas Rachid, Alessandra |
author_role |
author |
author2 |
Rachid, Alessandra |
author2_role |
author |
dc.contributor.none.fl_str_mv |
|
dc.contributor.author.fl_str_mv |
Pereira, Evandro Lucas Rachid, Alessandra |
dc.subject.por.fl_str_mv |
Engenharia de Produção, Processos de Trabalho Organização do trabalho; teletrabalho; home-office; tecnologia da informação |
topic |
Engenharia de Produção, Processos de Trabalho Organização do trabalho; teletrabalho; home-office; tecnologia da informação |
description |
Este texto analisa o trabalho em home office, suas vantagens e desvantagens a partir da percepção dos trabalhadores. Para isso, foi realizada uma pesquisa em uma empresa multinacional de tecnologia da informação (TI), a partir de um questionário respondido por 52 funcionários, entrevistas com 15 destes respondentes, observação destes quando íam à empresa e de uma entrevista com um diretor da área de vendas. A percepção dos funcionários confirma muitas das vantagens apontadas pela literatura, como menores custos, maior produtividade, maior conforto e liberdade, entre outros. Também foi possível confirmar aspectos negativos, como a extensão da jornada de trabalho e o isolamento. Os aspectos em relação aos quais houve divergências em relação à literatura foi a vantagem de fugir do jogo político da empresa e a facilidade para realizar tarefas domésticas. |
publishDate |
2018 |
dc.date.none.fl_str_mv |
2018-01-11 |
dc.type.none.fl_str_mv |
|
dc.type.driver.fl_str_mv |
info:eu-repo/semantics/article info:eu-repo/semantics/publishedVersion |
format |
article |
status_str |
publishedVersion |
dc.identifier.uri.fl_str_mv |
https://periodicos.utfpr.edu.br/revistagi/article/view/5783 10.3895/gi.v13n3.5783 |
url |
https://periodicos.utfpr.edu.br/revistagi/article/view/5783 |
identifier_str_mv |
10.3895/gi.v13n3.5783 |
dc.language.iso.fl_str_mv |
por |
language |
por |
dc.relation.none.fl_str_mv |
https://periodicos.utfpr.edu.br/revistagi/article/view/5783/5494 |
dc.rights.driver.fl_str_mv |
Direitos autorais 2018 CC-BY http://creativecommons.org/licenses/by/4.0 info:eu-repo/semantics/openAccess |
rights_invalid_str_mv |
Direitos autorais 2018 CC-BY http://creativecommons.org/licenses/by/4.0 |
eu_rights_str_mv |
openAccess |
dc.format.none.fl_str_mv |
application/pdf |
dc.publisher.none.fl_str_mv |
Universidade Tecnológica Federal do Paraná (UTFPR) |
publisher.none.fl_str_mv |
Universidade Tecnológica Federal do Paraná (UTFPR) |
dc.source.none.fl_str_mv |
Revista Gestão Industrial; v. 13, n. 3 (2017) 1808-0448 10.3895/gi.v13n3 reponame:Revista Gestão Industrial instname:Universidade Tecnológica Federal do Paraná (UTFPR) instacron:UTFPR |
instname_str |
Universidade Tecnológica Federal do Paraná (UTFPR) |
instacron_str |
UTFPR |
institution |
UTFPR |
reponame_str |
Revista Gestão Industrial |
collection |
Revista Gestão Industrial |
repository.name.fl_str_mv |
Revista Gestão Industrial - Universidade Tecnológica Federal do Paraná (UTFPR) |
repository.mail.fl_str_mv |
||revistagi@utfpr.edu.br |
_version_ |
1800237641616064512 |