PROPOSTA DE DESENVOLVIMENTO DE INDICADORES PARA A GESTÃO DE ESTOQUES NO SEGMENTO VAREJISTA

Detalhes bibliográficos
Autor(a) principal: Wermann, Laura Thamira Muhammad
Data de Publicação: 2023
Tipo de documento: Trabalho de conclusão de curso
Idioma: por
Título da fonte: Repositório Institucional da UNIVATES (Biblioteca Digital da Univates - BD)
Texto Completo: http://hdl.handle.net/10737/3657
Resumo: Às ferramentas de gestão de estoque tem sua aplicação voltada normalmente para empresas de grande porte e ligadas à manufatura. O presente trabalho busca demonstrar a aplicação de ferramentas como Lote Econômico, Ponto de Pedido e Estoque de Segurança, em uma empresa de pequeno porte do setor varejista de moda. O setor, durante a Covid-19, sofreu recessões econômicas acentuadas. Com a finalidade de reduzir custos de estoques e otimizar às compras, este estudo tem como objetivo aplicar os conceitos de gestão de estoque e implementar um piloto de indicadores e sistemática de gestão, iniciando assim um processo de melhorias e criando vantagem competitiva em um cenário desafiador. Para alcançar o objetivo, adotou-se o estudo de caso como procedimentos técnicos, através de uma análise de dados utilizando as ferramentas de giro de estoque, previsão de vendas e indicador de lead time. As ferramentas de previsão de vendas são identificadas como primordial para definir um orçamento para compras futuras pensando na sazonalidade existente na moda e desse modo ser mais assertivo obtendo mais lucro, pois a integração dos setores de compras e estoque traz benefícios como a redução de desperdícios, a melhoria das condições de compra, a capacidade de antecipação às necessidades do negócio e ter um relacionamento mais vantajoso com os fornecedores adquirindo mais prazos ou descontos.
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spelling Rosário, Cláudio Roberto dohttp://lattes.cnpq.br/3309090166138333Costa, Manfred CostaStein, Fernando Gaspar SteinWermann, Laura Thamira Muhammad2023-07-06T16:48:28Z2023-07-06T16:48:28Z2023-062023-06-29Às ferramentas de gestão de estoque tem sua aplicação voltada normalmente para empresas de grande porte e ligadas à manufatura. O presente trabalho busca demonstrar a aplicação de ferramentas como Lote Econômico, Ponto de Pedido e Estoque de Segurança, em uma empresa de pequeno porte do setor varejista de moda. O setor, durante a Covid-19, sofreu recessões econômicas acentuadas. Com a finalidade de reduzir custos de estoques e otimizar às compras, este estudo tem como objetivo aplicar os conceitos de gestão de estoque e implementar um piloto de indicadores e sistemática de gestão, iniciando assim um processo de melhorias e criando vantagem competitiva em um cenário desafiador. Para alcançar o objetivo, adotou-se o estudo de caso como procedimentos técnicos, através de uma análise de dados utilizando as ferramentas de giro de estoque, previsão de vendas e indicador de lead time. As ferramentas de previsão de vendas são identificadas como primordial para definir um orçamento para compras futuras pensando na sazonalidade existente na moda e desse modo ser mais assertivo obtendo mais lucro, pois a integração dos setores de compras e estoque traz benefícios como a redução de desperdícios, a melhoria das condições de compra, a capacidade de antecipação às necessidades do negócio e ter um relacionamento mais vantajoso com os fornecedores adquirindo mais prazos ou descontos.The tools of inventory management have their application usually focused on large companies and linked to manufacturing. This paper seeks to demonstrate the application of tools such as Economic Lot, Order Point and Safety Stock, in a small company in the fashion retail sector. The industry, during Covid-19, suffered sharp economic downturns. In order to reduce inventory costs and optimize purchasing, this study aims to apply the concepts of inventory management and implement a pilot of indicators and management system, thus initiating a process of improvements and creating competitive advantage in a challenging scenario. To achieve the objective, the case study was adopted as technical procedures, through a data analysis using the tools of inventory turnover, sales forecast and lead time indicator. The sales forecast tools are identified as primordial to define a budget for future purchases considering the existing seasonality in fashion and thus be more assertive obtaining more profit, because the integration of the purchasing and stock sectors brings benefits such as reducing waste, improving purchasing conditions, the ability to anticipate the business needs and have a more advantageous relationship with suppliers by acquiring more terms or discounts.-1WERMANN, Laura Thamira Muhammad. PROPOSTA DE DESENVOLVIMENTO DE INDICADORES PARA A GESTÃO DE ESTOQUES NO SEGMENTO VAREJISTA. 2023. Monografia (Graduação em Engenharia de Produção) – Universidade do Vale do Taquari - Univates, Lajeado, 29 jun. 2023. Disponível em: http://hdl.handle.net/10737/3657. http://hdl.handle.net/10737/3657Attribution-NonCommercial-NoDerivs 3.0 Brazilhttp://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/3.0/br/info:eu-repo/semantics/openAccessENGGestão de estoqueVarejo de modaIndicador de desempenhoStock managementFashion retailPerformance indicatorPROPOSTA DE DESENVOLVIMENTO DE INDICADORES PARA A GESTÃO DE ESTOQUES NO SEGMENTO VAREJISTAinfo:eu-repo/semantics/publishedVersioninfo:eu-repo/semantics/bachelorThesisporreponame:Repositório Institucional da UNIVATES (Biblioteca Digital da Univates - BD)instname:Centro Universitário Univates (UNIVATES)instacron:UNIVATESORIGINALLaura_T_M_Werman_TCC2.pdfLaura_T_M_Werman_TCC2.pdfapplication/pdf2071713https://www.univates.br/bdu/bitstreams/0aeeb0dd-5657-4695-aece-c6e578f28212/download1ad56445dc090a702c2e52ac12a09c73MD51LICENSElicense.txtlicense.txttext/plain1082https://www.univates.br/bdu/bitstreams/0e144f20-83fd-472e-96c8-5e317475e2c3/download01978bf0e057630b32edd4f9d41e68e8MD53CC-LICENSElicense_rdflicense_rdfapplication/rdf+xml; charset=utf-8811https://www.univates.br/bdu/bitstreams/8c6538b6-b48f-4e58-8e09-4261a925ebf6/downloade39d27027a6cc9cb039ad269a5db8e34MD52TEXTLaura_T_M_Werman_TCC2.pdf.txtLaura_T_M_Werman_TCC2.pdf.txtExtracted texttext/plain102922https://www.univates.br/bdu/bitstreams/6a5864b4-9bca-4f83-9ae2-8dd26016fdd0/download8d574c84f0fcdced5d2e10e13d547ccaMD54THUMBNAILLaura_T_M_Werman_TCC2.pdf.jpgLaura_T_M_Werman_TCC2.pdf.jpgGenerated Thumbnailimage/jpeg4240https://www.univates.br/bdu/bitstreams/3077909a-4fce-478b-822c-727b45dd38c1/download36892bfc84c2fd0dd1ea9600f18e33ddMD5510737/36572023-07-07 09:12:44.274http://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/3.0/br/openAccessoai:univates.br:10737/3657https://www.univates.br/bduRepositório InstitucionalPRIhttp://www.univates.br/bdu_oai/requestopendoar:12023-07-07T09:12:44Repositório Institucional da UNIVATES (Biblioteca Digital da Univates - BD) - Centro Universitário Univates (UNIVATES)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