Influência das práticas das recompensas organizacionais sobre o comprometimento organizacional, motivação e satisfação no trabalho / Influence of organizational reward practices on organizational commitment, motivation, and job satisfaction

• Autor(a) principal: Tamashiro, Helenita R. da Silva
• Data de Publicação: 2021
• Outros Autores: Neri, José Mário Cardoso, do Nascimento, Carlos Alberto Xavier, Ferreira, Valéria Aparecida Martins, Galli, Lesley Carina do Lago Attadia, Lisboa, Teresinha Covas
• Tipo de documento: Artigo
• Idioma: por
• Título da fonte: Revista Veras
• Texto Completo: https://ojs.brazilianjournals.com.br/ojs/index.php/BRJD/article/view/33785
• topic: Motivação; Satisfação no Trabalho; Comprometimento Organizacional; Práticas de Recompensa.

Cada vez mais, as diversas mudanças ocorridas no mercado têm impulsionado as organizações a buscarem funcionários satisfeitos, comprometidos e dispostos a contribuir com o aumento da sua competitividade, gerando altos níveis de produtividade e qualidade dos produtos e serviços. Dentro deste enfoque, o principal objetivo desta pesquisa foi avaliar de que maneira as Práticas de Recompensas (PR) afetam a Motivação (M) e Satisfação no Trabalho (ST) e o Comprometimento Organizacional (CO). Para alcançar este objetivo, realizou-se uma pesquisa quantitativa, a parir de uma amostra por conveniência, composto por 237 respondentes. No processo de tratamento dos dados foi utilizada a análise de frequência para traçar o perfil geral dos respondentes. Adicionalmente, utilizou-se a Modelagem de Equações Estruturais PLS para a purificação dos dados, por meio do software SPSS (Statistic Package for Social Sciences, versão 21.0) e também, o software SmarthPLS 2.0, amplamente utilizados em estudos acadêmicos que trabalham com a Modelagem de Equação Estrutural – (MEE). Os resultados corroboram as hipóteses de que as Práticas de Recompensas (PR) afetam fortemente o Comprometimento Organizacional (CO) e Satisfação no Trabalho (ST). Por outro lado, refutam a hipótese de que as Práticas de Recompensas (PR) afetam a e Satisfação no Trabalho (ST).